商合杭铁路项目经理2020年个人述职述廉报告

2020年，本人主要负责冯红第二项目部及商合杭三分部经营管理工作，冯红项目由于业主原因除完成了部分零星工程外，大部分时间处于停工状态，商合杭项目圆满完成了剩余工程，完成了静、动态验收，贯通达标等各项任务。现就2020年各项工作开展情况述职如下：

项目简介

1.冯红二分部

红铁路第二项目经理部施工范围为DK11+550～DK22+439.20，管段全长10.89公里。隧道2座/7347m，其中草垛山二号隧道正线长度3211m，斜井长度646m，横洞245m;三堂隧道隧道正线长度2921m，斜井长度324m。桥梁3座/1195.75m，永兴沟特大桥全长964.7m，其中11#主墩为全线最高墩，墩高106m; 郭支沟大桥全长166.7m;高沙塔中桥全长64.35m。三堂车站全长2592.6m，土石方量约733万。区间路基968.85m/4段,涵洞321m/6座,跨线公路立交435.12m/3座，道路改移2109.7m/3处。

2.商合杭三分部

合同造价46029(含税,不含集团公司利润、指挥部管理费、各类扣款及奖罚款)。桥梁工程0.5座，管段正线长度12.938km，重难点控制工程为跨S325省道(60+100+100+60)m连续梁悬臂浇筑施工及跨规划S316省道(32+48+32)m连续梁支架现浇施工。

二、关键指标完成情况

(一)冯红二分部

1.由于业主原因本项目一年来基本处于停工状态，2 ……此处隐藏2388个字…… 项目存在问题

(一)冯红二分部

1.劳务队伍共计7家，目前退场2家，2家隧道队伍及拌合站搅拌运输费用争议较大，项目部正在积极谈判中。

2.因工程停工时间过久，没有资金，造成材料款、劳务费等欠款数额较大。

3. 临时用地费用，截至目前项目部共征用地219.69亩，因2018年度红线用地未批复，导致无法办理临时用地手续，临建用地处于非法用地，造成国土执法部门处罚达46万元。且面临临时用地租期快要满了，给项目造成了巨大风险。

(二)商合杭三分部

1、各项验收移交工作中反应出项目在过程质量管控过程中存在的一些不足，应吸取经验教训。

2、在工程移交过程中，加强和路局协调沟通的手段方法。

六、下步工作目标及安排

(一)冯红二分部

1.与业主对接，紧盯项目动态。

2.做好与业主的清算工作。

3.继续与劳务队进行清算谈判。

(二)商合杭三分部

1、工作目标：认真进行项目总结，及时清理项目债务债权，确保项目经营成果。

2、工作安排：

(1)完成开通“保驾护航”工作。

(2)各业务部门认真进行项目管理总结，为后续项目开展及个人业务提高，积累资料。

(3)认真做好项目概算清理，争取更好的经营结果。

(4)做好对路局及集团公司的档案资料移交。