铁路项目总工程师2020年个人述职述廉报告

根据公司的通知要求，现将本人2020年度个人工作履职、廉洁从业情况、工作中存在不足及新的一年工作改进等情况报告如下。

一、2020年度计划任务完成情况

2020年按照××铁路公司、毕节段落指挥部安排和公司部署，紧紧围绕保年内开通为目标。抓现场施工、安全、质量、全力推进已完工程消缺、静态验收、联调联试、安全评估、新增两合岩隧道棚洞、下坝隧道泄水洞施工、弃渣场移交重点工作进度，圆满的完成年度施工计划，确保了12月16日全线开通目标实现。

截止2020年末，项目实现开累产值完成238492万元，占合同价228900万元的104%。其中我公司承担部分开累完成164099万元，占合同价160070万元的102%。

2020年项目完成产值6552万元，占集团公司公司年度计划5741万元的114%，其中四公司承担部分完成*万元，占年度计划5441万元的*%，圆满的完成了年度计划。

二、个人履职情况及主要工作成绩

1、以“保开通”为目标展开工作，确保了年内开通目标的实现。××铁路是国铁集团公司确定的2020年度开通项目，按照××公司整体部署，面对新增姚家坪隧道、下坝隧道新增泄水洞、两合岩隧道新增棚洞、贵阳高铁工务提前介入问题库、静态验收问题库、联调联试问题库、安评问题库、环水保问题库、外部环境整治、变更组卷及清概核量、竣工资料组卷等复杂繁琐工作，项目不等不靠主动出击并制 ……此处隐藏3750个字…… 人为善，始终保持与员工们搞好团结，坦诚相待，互帮互助，不搞小团体小集体，时刻牢记自己是一名党员干部，肩负着责任和担当，在加强党风廉政建设和个人廉洁自律、廉洁从业上发挥应有的作用。五、存在问题不足及下一步工作计划

2020年度由于贵阳高铁工务段提前介入开展缺陷整治以来，提前介入问题多，资金紧张，维稳压力大;新增下坝隧道泄水洞施工进度相对缓慢;现场存在不同程度的质量问题。以上问题发生，作为项目主要领导着之一，有不可回避的责任。

2020年是我们项目做好最后收官最关键的一年，面对成本压力、资金压力、维稳压力，作为项目主要管理者之一，我将从以下有各方面带领大家努力工作。

1、加强变更设计、保险理赔工作力度，努力做好资金回笼及外欠款收支。特别是面对业主设计变更、材料调差批复进度较慢，批复链条较长的实际，我将积极跟进沟通，做好协调联系，跟踪尽快形成计价，最大化缓解资金压力。

2、积极主动对项目工程经济策划，提前筹划考虑周全，加大对后期责任成本控制，在保证工期节点完成的同时，开拓思路，做好开源节流工作。

3、制定新增工程施工组织和收尾工作计划，尽职尽责做好各项收尾工作，关键环节、工序派专人盯控和督促完成剩余工程。

4、成立竣工资料内业组，安排专人负责，分工明确，编制整理好竣工资料，积极联系业主、档案馆，加快竣工资料移交。

2020年我在××项目取得了一些成绩，仔细想想，还有许多工作没有到位的地方;我决心在2020年工作中，与项目全体参建员工一道，按照公司的要求进一步加倍努力，为完成××铁路项目各项工作任务作出自己应有的贡献。