工程某局财务人员交流培养锻炼实施方案

一、政策依据

根据《关于印发<工程S局集团财务管理体系建设实施方案>的通知》（工程X财[2019]232号）、《关于印发<关于加强财务系统人才培养与队伍建设的实施意见>的通知》（工程X财[2019]288号）文件要求，深入推进财务管理体系建设，提升财务人员综合业务水平，促进各单位财务系统间相互借鉴学习，在集团公司范围内开展财务人员交流，促进财务管理能力提升。

二、人才储备库

为加强财务系统人才梯队建设，不断优化财务队伍结构，选拔担当作为、业务精湛的财会人才，着力培育和打造一支政治和业务素质过硬、品德能力突出、层次结构合理、一职多能的高素质财务队伍。针对集团公司内副科职及以下财务人员设立人才储备库，每年选拔一次，作为财务后备优秀青年干部重点培养。

（一）入库人员基本条件

1.坚持原则，具备良好的职业道德品质。

2.认真执行《中华人民共和国会计法》和国家会计制度以及有关财经法律、法规，无严重违反财经纪律的行为。

3.履行岗位职责，热爱本职工作。

4.取得大学本科及以上学历，所学专业为财经类专业。

5.取得中级及以上职业资格证书。

6.在单位考核中成绩优秀的。

7.40岁（含）以下。

（二）入库人员优先条件

1.取得研究生学历或本科双专业者优先。

2.取得高级会计师资格证、注册会计师、税务师等证书者优先。

3.具有其他特长者优先，如信息化业务能力突出、写作能力强、沟通能力突出等。

三、人才交流制度……此处隐藏2090个字……

4.3月31日前，集团公司财务部将维护后的人才储备库信息进行发布。

（二）人才交流程序

1.每年3月份，由集团公司财务部组织开展人才交流工作。

2.3月5日前，各单位将可提供交流的岗位数量、岗位职责报送至集团公司财务部。

3.3月10日前，集团公司财务部根据岗位数量情况，向各单位征集交流人员信息。

4.3月15日前，各单位确定人才交流人员，并将人才交流人员信息表和汇总表报送至集团公司财务部。

5.3月31日前，集团公司财务部将根据岗位情况和人员情况，统一安排人员交流单位和交流时间。

六、考核、评价

各单位根据交流人员在交流期间的表现，本着实事求是的原则，在交流期结束后，出具考核评价材料。将考核结果以函证的形式发送到各交流人员的原单位，并抄送集团公司财务部备案。考评内容可从工作态度、工作能力、出勤情况、工作业绩、重大任务的完成情况等方面进行考评，考评要公平、公正、严肃认真，对交流人员给予客观的评价。

七、后勤保障制度

（一）工资待遇

交流期间交流人员保留原职，做好工作交接，各单位对交流人员的工资薪酬维持原标准发放，其中绩效工资不低于平均绩效考核标准发放。原则上交流结束后，返回原工作岗位。

（二）报销探亲费用

交流期间可报销探亲费用，报销标准执行原单位规定，费用在原单位列支。

（三）食宿安排

由接收单位做好交流人员在交流期间食宿方面的后勤保障服务工作，原则上对交流人员按照员工伙食标准提供伙食，由接收单位提供交流人员的员工宿舍。