工程八局总经理在安全质量现场交流会上的讲话

在集团公司上下全力以赴冲刺全年任务目标的关键时刻，在全国第42个“质量月”活动期间，我们在XX召开QY质量安全现场交流会，这既是集团公司针对项目品质提升、服务提升、品牌提升，以现场保市场、抓质量强品牌的重要会议，也是一场凝心聚力追赶超越，打赢年度攻坚之战的誓师大会。这次会议内容非常丰富，时间非常紧凑，既有参观交流、对标学习还有专家专题业务讲座，希望大家互学互鉴，学有所思，学有所获，回到各单位后，切实把“质量第一”作为企业发展大计抓紧抓好，把项目品质服务水平做精做细，维护好“QY”这块金字招牌，推进企业实现高质量发展，坚定不移地完成集团公司年度的各项任务。

下面，我讲三方面意见：

一、提高认识，切实把“质量第一”作为企业发展大计抓紧抓好

质量是强国之基、立业之本、转型之要。由追求速度转向追求质量，是一个国家、一个行业乃至一个企业由大到强的必由之路。党的十八大以来，D、国务院高度重视质量工作，明确提出要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来。党的十九大突出强调推动高质量发展是做好经济工作的根本要求，提出坚持质量第一、推动质量变革、增强质量优势、建设质量强国、实现高质量发展等重大命题。XX指出，一个品牌一旦在老百姓心目中确立起来，就可以成为质量的象征、安全的象征，老百姓就会放心购买和消费。李克强总理指出，中国制造和服务要迈向中高端，必须以质取胜，我们所追求的发展必须是提质增效升级的发展，提质就是要全面提高产品质量、服务质量、工程质量和环境质量，从而提高经济发展质量。可以说，D、国务院对质量工作的重视前所未有，对质量安全的强调重逾千钧 ……此处隐藏6944个字…… 务顺利实现

近期，我们召开了全公司运营调度大会，认真对照全年工作目标，梳理盘点了6月主要预算指标完成情况及年底预计完成情况，剖析了各项指标的制约因素和影响，制定了决战四季度的工作目标和相关措施。集团公司上下要树立发展信心，虽然当前企业发展遇到困难，但是房地产行业的蛋糕足够大，我们坚持走下去一定会取得胜利。集团公司各部门要突出业务协同，下移管控重心，理顺职能定位，简化审批流程，加快决策效率，做好技术支持，提高服务意识和工作效率。各单位要坚持问题导向和目标意识，增强紧迫感、危机感和使命感，全力以赴、真抓实干，打赢集团公司年度收官之战。各级领导干部要树立刚性指标的理念，分管领导、主责部门、各单位要认真梳理，找出差距，明确措施，把加快周转、提升品质当作目前各项工作的重中之重来抓，在干部和员工中树立危机意识，教育和带领全体员工从自身做起，从每一个岗位做起，牢记 “快”和“好”两个字，抓现场，保市场，为企业高质量、高速度发展贡献力量，确保全年各项业务指标实现。

今年是新中国成立70周年，国庆期间要举办重要的庆祝活动，各个项目一定要高度重视这段期间的安全管理工作，各单位要履行好建设方在安全管理方面的责任和义务，节前再组织总包单位进行一次现场安全大检查，消除各种隐患，坚决杜绝发生安全事故。

同志们，我们所处的时代是高质量发展的X，我们面临的市场是质量竞争型的大市场，谁实现了质量的领先，谁就占领了市场的制高点。我们要牢固树立“质量第一”的理念，弘扬勇于跨越、追求卓越的先进质量文化，切实维护好“QY”这块金字招牌，为企业高质量发展谋求更好的未来。