唐山热力总经理在安全生产暨五一节前工作布置会议上的讲话

刚才，X同志传达了上级安全生产工作会议和文件精神，对安全生产三年整治工作、“五一”期间安全生产工作进行了部署，建东同志就今年“冬病夏治”工作提出了具体要求，X同志就“五一”期间廉政工作进行了明确警示，我表示完全赞同。

目前,总公司工作任务繁重，面临热源紧张、资金短缺、市场竞争的严竣形势，压力越来越大。如何持续巩固总公司在唐山供热行业的龙头地位、如何统筹谋划好热源建设、如何下大力气搞好经营发展、如何扎实推进重点工程建设、如何提升智慧供热水平是摆在我们大家面前必须要面对和破解的实际问题。

面对这些问题，就要求我们公司全体干部职工必须保持奋发有为的精神状态；面对这些问题，就必须有对工作一竿子插到底的拼劲、韧劲；面对这些问题，就必须保持锲而不舍的猛劲、钻劲。

首先，中层干部要在工作中当先锋，做表率。大家都是总公司的中层正职，是总公司事业发展的中流砥柱，想问题、做决策、抓落实,要有全局意识,做到把握大势,全局在胸；要统筹兼顾抓好协调,善于处理重点与一般,近期与长远等各方面的关系。各基层单位党政主要负责同志，要当好班长，带好队伍，善于处理集体领导与个人分工负责的关系，善于以人之长补己之短，全力营造团结 ……此处隐藏540个字……

首先，中层干部要在工作中当先锋，做表率。大家都是总公司的中层正职，是总公司事业发展的中流砥柱，想问题、做决策、抓落实,要有全局意识,做到把握大势,全局在胸；要统筹兼顾抓好协调,善于处理重点与一般,近期与长远等各方面的关系。各基层单位党政主要负责同志，要当好班长，带好队伍，善于处理集体领导与个人分工负责的关系，善于以人之长补己之短，全力营造团结、尊重、信任、支持、补台的干事兴业的良好氛围。在此，我希望与会同志，包括我自己要做到以下四点：一是要持续加强内部管理，该管到位的必须管到位，该负的责任和职责一定要负起来；二是进一步建立健全规章制度，严格执行到位；三是坚决堵住各种管理上存在的漏洞；四是做到令行禁止，定了的事要坚决执行，不能打折扣，更不能走板走样。

其次，公司全体干部职工都要提精神，强作风。我们大家都知道，干事业，人的因素是最重要的，干的好，每个人都有成就感，事业也就成了美好的风景，会实现双丰收。比如前天，市第四医院院长带队到总公司送锦旗一事，大家通过微信工作群都看到了，我想有幸参与市第四医院供热保障任务的全体干部职工看了以后肯定感觉心里暖呼呼的，因为通过我们的努力，让唐山热力成了“美名”，得到了社会的认可。

在日常工作中，我们作为领导干部，要善于调动全体干部职工的积极因素，要善于激发大家的干事创业、奋发有为的良好精神状态，把大家的积极性及有利因素都调动起来，这是我们战胜困难、加快发展的强大动力和有力支撑。总公司上下必须要有知难而进、求真务实、真抓实干的工作品格，要敢于用改革精神破解发展难题，要不折不扣地贯彻执行各项决策和部署，决不允许不担当、不作为、慢作为的现象发生，更不允许有损热力形象和荣誉的事情发生。