投资公司总经理在党建纪检暨生产经营工作会上的讲话

围绕目标抓落实，走好攻坚第一步

新镇公司2017年抢抓机遇，竞进提质，勇于担当，狠抓转型，较好地完成了集团公司下达的年度工作任务，取得了一定成绩。根据2018年仙桃会议精神，集团公司下达了“十三五”三年攻坚目标，同时要求新镇公司承担交旅融合建设的重担。2018年是新镇公司加快发展的关键年，生产经营工作的总体要求集中体现在“落实”二字，现将新镇公司2017年工作情况与2018年生产经营及安全管理工作安排如下。

一、2017年主要工作情况

（一）较好地完成全年考核指标

1、全年完成投资12.23亿元，占年度投资目标的120%。

2、全年完成房屋预售1226套，去化面积19万方，归属我司销售收入7.39亿元（实际回款5.02亿元），占年度营收目标的135%。其中自主开发项目完成销售房屋520套，去化面积7.84万方，实现销售收入3.87亿元，回款2.66亿元，占年度销售收入目标的118%。

3、完成土地一级开发收益6374万元，占全年目标的64%。应该指出的是，考核指标里面这一项目标是没有完成的，但并不是说不能够完成，主要是因为配套的政府道路建设，包括高压杆线搬迁等工作没有到位，地块不具备开发条件。如果公司单纯地为了完成指标而去完成任务的话，第一是没有实际意义，第二是造成财务成本的增加，所以在请示集团领导之后，对于这一个指标用全年预结算净利润超额部分相加，争取能够完成这个指标。

（二）项目建设推进有序

1、公司第一个自主开发项目交投枫亭菀，严格 ……此处隐藏9359个字…… 现学费收入446.42万元。

新镇物业公司配合做好枫亭菀三期开盘营销各项工作安排；完成年度职工大会，通过2018年公司经营计划。

2、3月重点工作安排

根据年初公司下发的各项目关键节点计划，3月需要尽快完成下列工作：

要加强与碧桂园的沟通协调，完成恩施碧桂园二期2#、7#、9#中高层洋房标准层会签样板，实现3#、5#、6#、10#、11#中高层洋房楼开售，确定三期规划条件，完成征地拆迁和箱涵施工；完成江畔豪庭1号地块规划方案上规委会工作；获取学区房（154亩地块）土地报批批复文件，启动松树坪学区房全部地块规划道路红线、用地红线、设计条件及征地拆迁工作；督促安置小区（民俗风情一条街）项目一期总包安全文明施工。

完成交投枫亭菀1片区59#-64#楼及3片区20#、22#、22A#楼地下施工至正负零，启动65#-74#别墅施工，取得4片区建设工程规划许可证，完成总承包单位招标；完成城市公园土石方回填及园林景观招标，完成规划道路设计调整；完成前期交房工作方案。

方家坝项目完成公司组建、策划方案的优化定稿、加快征迁等相关工作，启动详规设计的招标工作。

交投和美教育要做好幼儿园开学工作，保障学校正常运转。

新镇物业公司要完成相关项目投标工作，确定枫亭菀物业用房装修方案初稿。

三年攻坚，今年起步，转型发展，新镇争先。目标已经确立，落实才是关键，天上不会掉馅饼，撸起袖子加油干。同志们，让我们紧紧抓住难得的历史机遇期，在集团的坚强支撑下，在公司党委的正确领导下，大家群策群力，紧盯目标，狠抓落实，新镇公司2018年生产经营各项任务一定会圆满完成！