投资公司党委书记生产经营暨党建、纪检工作会上的讲话

今天的会议非常重要，集团公司在2月4-5日召开了生产经营暨党建、纪检工作会，对2017年度各项工作作了布置，刚才继业和贵森两位老总传达了省交投集团公司各项会议精神。新镇公司今年的任务非常重，不超前谋划、步步为营，难以完成，所以今天开这个会的目的，就是为了凝聚人心、提升士气，汇集能量、形成合力，全面完成全年的各项目标任务。我主要想讲四个方面：

一、卯足干劲，力争上游，打好生产经营攻坚战

今年生产经营任务目标是投资额10.19亿元，一级土地收益返还1亿元，营业收入5.49亿元。想要完成好这些目标任务，大家一定要清楚难点在哪里，今年集团公司最为关注、要求最高的就是方家坝项目，规划方案和运营单位招商是项目的关键。方家坝项目一投资就是几十个亿，如果不做好规划方案，充分研究，不做好风险防控，那就会产生重大决策失误，没有找到好的运营单位和营销团队，同样举步维艰。我们下步就要充实规划、招商、营销人才。

围绕以上工作的重难点，就要坚持三个导向：

一是要坚持以目标为导向。要建立并全面推行清单制度，各部门要全面分析细化今年目标任务，分解到天，落实到人。明确谁负责、谁落实、谁检查、谁督办。

二是要坚持以问题为导向。大家在工作推进过程中一定要把问题考虑在 ……此处隐藏1935个字…… 大”集体决策、履行好党委主体责任等。

二是要以生产经营为中心，保障经营方向不偏离。企业存在的最终目的是为了盈利，国企党建不能脱离生产经营。

三是坚持党管干部的原则，培育好人才。

四是加强基层党组织建设，发挥其战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。

把这四大点结合我们实际情况细化一下：

一是抓班子、带队伍，强化班子领导，做好队伍建设。

二是抓宣传、树典型，现在公司的宣传力度不够，报道也不及时；要注意时效性，各类活动都不能遗漏，加大网站更新频率，增加人气和点击，公司中涌现的爱岗敬业典型，要总结、提炼、推广经验。

三是抓教育、重培训，要培育入党积极分子，要进行业务技能培训，人人都要参加。

四是抓活动、强文化，要多组织形式丰富、内容充实的活动，提高我们的企业文化底蕴。

四、执纪问责，挺纪在前，落实纪检监察工作

公司建立了全套的惩防体系，大家一定要遵守。

一是要守牢底线，紧紧牢记纪律，廉洁无小事；注意招投标、材料采购、资金支付等各种风险点；注意“四风”问题，牢记“八项规定”。

二是要组织学习，做到什么能做，什么不能做，应该怎么做了然于胸，不能让制度变成一纸空文。

三是要相互监督，做到别人犯错要提醒，明白监督就是在救人。

四是要执纪问责，不光是公司纪委，还有中层干部，要管好自己部门，杜绝不良风气，对苗头要抓早抓小，露头就打。就讲这么多，希望大家全力以赴，责任凝于心，担当践于行，完成好今年各项工作，谢谢大家！