冀中能源党委书记在2019年上半年经济活动分析会暨深化改革推进会上的讲话

在这个充满激情、充满希望的盛夏七月，在这个棋到中盘、赛至中场的时间节点，我们集中一天时间召开集团公司2019年上半年经济活动分析会、套开深化改革推进会，实现“两会合一”，以实际行动落实了中央、省委关于改进文风会风、减轻基层负担的要求，有利于所属各单位集中精力抓好企业中心工作。上午，集团公司总经理何烽同志、股份公司总经理永友同志分别作了集团公司、股份公司上半年经济运行分析报告，两份报告晒出上半年各项工作的成绩单、画出下半年攻坚决胜的路线图、发出了为新中国成立70周年献礼的动员令。本次会议时间虽有压缩，但主要程序未省，仍然坚持了典型引路和问题导向，周源山公司、湘永公司、兴源公司、精煤公司、资兴实业公司和黑金房地产公司作了发言，其中周源山公司、湘永公司、资兴实业公司和黑金房地产公司是预算目标完成较好的单位，兴源公司、精煤公司是预算目标完成较差的单位，仕秋同志给予精准点评。每一次季度经济活动分析会，我们都希望对大家有所启发、有所触动，有新的激励。所以今天上午，我要求同志们聚精会神地开好会，从领导的讲话、兄弟单位的典型发言中受到启发、吸收营养，实现累进提升。客观来讲，我们各个单位在纵向对比上都在进步，但是对照“通过狠抓全面预算管理来实现< ……此处隐藏9021个字…… ;严禁”的界限。容错纠错，是包容不是包庇、是宽容不是纵容，必须知道什么事情能做、什么事情不能做。至少有一条底线必须牢牢守住，就是价值取向不能出现偏差，绝不能因为个人利益而损害企业利益和国家利益。也唯有做到这一点，我们的内心才能坦然，才会真正“坚持企业利益第一原则正确地作为”。

（三）要把反向约束的规矩鲜明“立起来”。严管加厚爱、干部在状态。我们约束干部不是为了“捆绑”干部不让为，而是为了保护干部更好地作为。我们激励干部、容错纠错，不能搞纪律“松绑”、不能给作风“减压”、不能为违纪违法“开脱”，必须亮出“警示牌”、拉响“警报器”。对那些平平庸庸混日子、碌碌无为占位子的“撞钟”干部，对那些不想为、不敢为、不会为的“庸懒散软”干部，对那些不履责、不负责、不尽责的“玩忽职守”干部，对那些搞变通、打折扣、不落实的“阳奉阴违”干部，该调整的必须调整、该替换的必须替换、该清除的必须清除。领导干部的岗位是“稀缺资源”，领导干部是“关键少数”，新湘煤绝不能让不作为者占据资源不履职、敷衍塞责不办事。

同志们，时代召唤、声声嘹亮、铿锵激昂。湘煤崛起、未来已来，必须勇担使命、矢志奋斗!在下半年的工作中，希望集团上下以崭新的精神面貌，强烈的责任担当，务实的工作举措，笃行致远，励新图强，以优异成绩为新中国成立70周年献礼！