冀中能源某公司党委书记在安全办公会暨安全生产标准化推进会上的讲话

在举国同庆祖国70岁生日的时候，股份公司全体干群放弃休息坚守工作岗位，深入地层深处开采光热，以实际行动为祖国献礼、为集团争做贡献，在此，首先我代表集团公司党委、董事会向大家道一声：“辛苦了，谢谢大家！”

伴随着国庆长假的结束，我们一年的工作也正式进入到收官阶段。在这样异常紧张忙碌的时候，我们专门抽出时间，深入现场召开四季度安全办公会暨安全生产标准化推进会，目的就是要对安全生产工作进行再部署、再动员，通过安全生产标准化创建来夯基础、强基层，从而“决战决胜四季度，再创安全生产年”。

今天上午，我们深入马田公司新星煤矿井下实地观摩标准化创建成果，刚才，新星煤矿矿长王明智同志作了经验介绍，新星矿从低点做起，一步一个脚印做成今天这个样子，实属不易，明智矿长关于抓好安全生产标准化的七点经验，这里我不妨复述一遍，“一是统一思想，提高认识，切实增强安全生产标准化工作创建的内生动力；二是领导重视，机构完善，措施得力，保证了安全生产标准化工作创建的有序开展；三是摒弃陋习，规程最大，正规循环，切实加强了安全生产标准化标准的有法必依；四是铁腕达标，奖罚分明，考核严格，确保安全生产标准化工作落到实处；五是严抓立改，风险分级管控，强化隐患排查治理，安全生产标准化工作始终走在安全发展之路；六是加大投入，夯实基础，为安全生产标准化提供保障；七是强化培训，增强达标意识，提高全员安全生产标准化素质”。我想这七点经验，应该对我们其他煤矿特别是对各原煤公司的主要领导有所触动、有所借鉴。我在这里还想跟大家讲一个朴素的道理，我们在座的绝大多数同志都是从事技术工作出身的，应该都能够认清科学、技术与工程的关系，科学 ……此处隐藏6504个字…… 的少数”，重视区队长、班组长的培养、选拔和使用，发挥区队、班组在安全生产中的自主管理功能。必须强化安全执行力建设，科学合理制定制度，持之以恒坚持制度，做到执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面，解决“严不起来、落实不下去”的棚架问题，真正把安全责任落实到每个区队、每个班组、每名员工。

   三要以管理体制创新促落实。积极探索新形势下加强安全管理的有效途径，强化层级管理，优化机构设置，简化工作流程，真正把好的规章制度和技术措施落实到基层。进一步完善隐患排查治理长效机制，明确基层单位主体责任，规范完善制度，鼓励自查自纠，调动工作主动性。改进安全监督监察方式方法，采取常规检查、重点督察、暗访抽查等多种手段，提高监管的针对性和实效性。

   四要以干部作风转变促落实。各级领导干部要牢记责随职走、心随责走，把更多时间和精力用在走基层、下现场、查问题上，积极帮助基层解决实际问题。大力改进会风、文风，精简合并各类会议，提倡开短会、开现场会、开解决问题的会，强调讲真话、讲实话、讲有思考的话。严格执行煤矿领导干部值班带班、住矿盯守制度，强化监督检查，以干部作风转变的实效促进各项工作的落实。

   同志们，安全生产工作只有起点没有终点，巩固成果不易，持之以恒更难。实践充分证明，我们各级领导班子和广大干部职工是团结有力的战斗集体，是经得起任何考验的过硬团队。上级组织的重托，职工群众的期盼，是对我们做好安全工作的巨大鞭策，也是我们肩上沉甸甸的担子。让我们以更加良好的精神状态、更加务实的工作作风，守好今年最后80天的安全，再创安全生产年！