工程局2020年党委巡察工作计划

为深入贯彻十九大精神，按照集团公司印发《所属各单位开展巡察工作的指导意见（试行）》文件的要求，切实巩固巡察成果，加强三级公司及下属单位作风建设和纪律建设，特制定公司2020年巡察计划。

一、巡察组组成

（一）成立巡察组

巡察前，根据公司党委安排部署，成立巡察组，人员组成如下：

组  长：纪委书记、总会计师等副职领导担任

副组长：纪委副书记、党群部门负责人担任

成  员：纪委监察部、党委工作部、人力资源部（干部部）、审计部、成本管理中心、物资设备部、财务部、法律合规部等部门副职以上人员或业务骨干。

（二）巡察组成员分工

组  长：主持巡察组全面工作。

副组长：协助组长工作，或受组长委托阶段性主持巡察组工作。

信访受理人：负责定时开启意见箱、邮箱，及时接听电话，做好有关信访举报的登记和受理工作；

综合负责人：负责组内综合事务，负责与巡察办、被巡察单位联络组的联络沟通工作，按照巡察组明确的意见起草巡察组工作计划、工作方案、巡察报告、巡察意见反馈稿等材料；

巡察中严格遵守保密规定，重要资料的查阅范围由组长决定。

二、巡察内容

（一）维护以X同志为核心 ……此处隐藏2182个字…… ey" href="http://www.cedoc.cn/" target="_blank">总结工作经验，进一步提升巡察工作的针对性和实效性，不断推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

（二）发挥“两个主体”作用。公司机关本部各职能部门是督导问题整改和验收的主体。巡察组成员要正确区分党委巡察和业务检查的关系，针对检查发现的问题提出具体整改意见和时限要求，及时做好反馈和移交。相关职能部门要敢于坚持原则、一抓到底，确保问题整改件件有落实。

（三）加大巡察成果运用。应始终坚持“发现问题，形成震慑，推动改革，促进发展”的工作方针，要以客观审慎的态度，对问题事项既成的错误事实和产生的负面影响不遮不掩，按照干部管理权限，实施可追溯性问责，坚持问事必问人、问人必问责、问责问到底。要对照发现问题进一步开展自查，对在类似业务或环节中存在的同类问题实施整改。

（四）推动整章建制。要结合巡察发现的各类问题，从风险管理和内部控制的角度，针对问题产生的根本原因实施整改，对发生频率较多或较为普遍的问题，制定完善相关规章制度，建立长效机制，并加大执行力度，推进企业管理水平进一步提升。

（五）加强沟通联系。要始终坚持问题导向，切实加强与集团公司党委巡察办的定期联系，及时反馈在巡察工作中遇到的问题和需要协调解决的相关事项。