工程局市政公司安全质量总监在2020年工作会上的讲话

根据本次工作会议安排，现就分管的施工生产、安全质量管理等方面的工作如何落实和两位主要领导的讲话要求做一具体的回顾和部署安排。现报告报告如下：

一、2019年工作的回顾

（一）施工生产管理工作回顾

1、建安产值完成情况

2019年公司施工产值完成创历史新高，施工产值完成**亿元，完成公司年度计划**亿元的**%，完成集团公司年度计划**亿元的**%，超额完成集团公司和公司生产计划目标。

2019年分版块完成的主要产值指标为：市政供水工程*个**亿元，市政污水工程和垃圾处理**个**亿元，农村污水处理或环 ……此处隐藏7945个字…… 去检查验收，确保各种文明工地奖项的获得。今年公司创优规划已经发布，各项目认真落实。

7、信用评价工作

（1）、铁路信用评价

今年公司参与铁路信用评价的项目是：银西铁路4标二分部项目扫尾完善、缺陷处理、静态验收、联调联试、开通达标阶段，任务艰巨，要认真做好，配合好五公司，实现保A的目标。兰张铁路三四线属于新开工铁路项目，从一开始项目管理各项工作严格按铁路信用评价、红线检查的相关要求去做，确保各级检查均满足要求，走在前列。特别是兰州局质监站、国铁集团检查不能出问题，功在平时、深耕细作，配合好四公司，实现保A的目标。近期做好迎接国铁集团检查等各项工作。

（2）、股份公司信用评价

今年公司参与股份公司信用评价的项目：X，均为中国铁工建设投资项目，公司仅承担施工合同任务，目前信用评价考核办法还没明确，集团公司要求我们先按已有的评价办法执行，确保名列前茅。

（3）、公路信用评价

今年公司参与公路信用评价的项目：张掖S18公路项目。是公司近几年首次参加甘肃省公路信用评价，要求项目从一开始各项管理工作就要严格按甘肃省公路信用评价的相关要求去做，确保各级检查均满足要求，确保公路信用评价目标的实现。

同志们：今年公司安全生产形势异常严峻，受全国新冠肺炎疫情的影响，各项目复工生产时间都相对滞后，而全年完成年度产值目标计划不变，压力和负担加重，但今年新中标兰张铁路项目、萧山钱江污水厂项目等的开工，给我们带来了希望，希望公司全体员工变压力为动力，积极的投入生产一线，按公司的既定目标，扎实有效的开展工作，强化基础管理、开展劳动竞赛，高质量的完成好公司部署的各项指标任务。