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行政总结

电务公司管理提升活动自我诊断报告

2020-04-30 11:00:47行政总结
管理提升活动是以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点,通过自主优化、引进吸收、创新发展,持续加强企业管理,积极推进管理创新,促进企业高质量发展打重要举措,本人重点介绍了工程某电务公司管理提升诊断报告。

按照集团公司下发的《关于进一步推进管理提升活动的通知》要求,针对局机关各部门对电务公司初步诊断报告评审反馈意见,我们认真梳理、深刻反思和切实整改,继续进行自我诊断,对照国资委确定的十三个方面,切实结合自身实际,进一步查找问题与不足,深入分析问题根源,拟定了针对性的措施。自我诊断结果如下:

一、科技管理方面

科技工作存在的主要问题是科研投入不足、创新载体不足、科技成果的应用转化力度不够等问题。

问题根源在于:重视程度不够、机构与制度尚需健全完善。针对性措施:一是制定科学的科技发展规划,指导科技工作

正确开展;二是进一步加大科研投入和科技成果的应用转化力度;三是开展科技交流与培训,提升人员素质;开展科技创新文化建设,打造良好的科技创新氛围。

20XX年4月召开的电务公司科技会议,对以上问题进行了较好地解决。会议主要内容:1、学习集团公司“十三五”科技规划,和局领导在科技大会上的讲话。2、总结< ……此处隐藏6209个字…… 整改措施:以规范党建工作标准化为契机,建立科学的考核标准和机制。针对问题,逐一梳理,制定整改推进计划。

2、政工干部队伍建设需要加强

公司专职从事党的工作和思想政治工作的人员X人,

其中30岁以下X人,30-40岁X人,40-50岁X人,50岁以上X人,从年龄分布看,35岁以下青年偏少,从专业看,工程专业的占多数。政工复合型人才缺乏,善于党务工作的不懂施工生产,懂生产经营的干不来党务工作,目前,公司也缺少能用的起来的年轻党支部书记。查找问题根源,有的政工干部认为,思想政治工作比较难做,不出成绩不说,弄不好还要得罪人;一些政工干部经验不足,开展工作时放不开手脚,缺乏应有的责任心,工作流于形式。结构上有待进一步优化。以发展的眼光来看,这势必造成政工干部后劲不足,缺乏朝气。政工队伍人员素质参差不齐。存在能“武”不能“文”的现象;有的没有掌握思想政治工作的基本方法和技巧,组织能力不强,写作能力不强,缺乏做群众工作的耐心和细心,在做组织宣传工作时往往显得非常吃力,效果也打了折扣。思想政治工作减弱,部分工作转向业务化。当前,由于企业和社会经济的快速发展,一些政工干部相应承担起了业务干部的职责,由于牵扯的时间和精力过多,思想政治工作一定程度上有所弱化。

整改措施:深化教育培训工作,加强政工人才队伍建设重要性的认识,为年轻政工干部成长成才制定措施。做好政工人才的选拔培养工作。抓好复合型政工人才和青年人才的培养,干部横向、纵向交流。建立完善管理激励机制。

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