工程局公司党委办公室管理提升年活动初步诊断报告

一、第一阶段总结

1、认真学习。根据《XX全面开展管理提升活动工作方案》精神，局党委办公室迅速行动，于5月22日全体集中认真学习了管理提升活动主题、主要目标和重点任务。

2、全面自诊。针对“五个强化、五个提升”任务，结合系统和部门工作实际，深入查找了问题和急需改进的工作，细化活动任务，制定了提升措施。

二、部门和系统工作诊断

1、机构设置和人员配备尚不完善。从全局党办系统来看，除公司有独立的党委办公室之外，其他公司均没有单独的机构设置，且人员配备不足，有的人员身兼党办、宣传、纪委、团委等党群工作。另外，近年来党办系统工作人员流动较大，个别单位党办人员整体过于年轻化。对党办系统工作人员的培训仅限于每年的系统工作会以会代训，培训次数和培训质量均有待加强，尤其是党办系统人员选送外训的机会过少。

2、督察督办工作弱化。督察督办工作作为党办工作的重要职责之一，重点关注了党委重大决策、重要工作部署的贯彻落实上，而忽视了日常性的要求和部署的贯彻落实。督察督办更多的是完成领导交办的任务，缺乏主动性。对决策部署落实中各种情况缺乏及时地反馈和合理的建议。有的单位在上级督办任务时存在应付了事的情况，甚至有迟报、不报的情况。

3、信息调研工作有待提高。信息调研工作在股份公司系统内，工作成效还不突出，尤其是重点信息的采集、编报和采用上，还需进一步加强。各单位报送的综合类信息较少，且重要信息存在迟报、漏报 ……此处隐藏1726个字…… >

2、积极开展党务调研工作。按照年度《党务调研工作计划》，由党办副主任配合，开展《三会一课制度落实情况》、《政工队伍现状》等两个调研，目前已经完成了调研数据搜集汇总、深入重点单位调研等环节，调研报告起草已经开始，力争在6月底前形成高质量的调研报告。对于基层单位报送的理论调研文章，由党办负责及时编发，并择优推荐至股份公司。

3、起草形成党办系统工作考核办法。由党办副主任牵头，将信息调研、督办、重要事项报告、文管等党办系统工作纳入考核内容，作为党办系统工作的综合考核评价办法，进一步加强和规范全局党办系统工作，提高服务质量和水平。现办法已经下发征求意见稿，在修改完善当中。计划于6月12日前报党委主要领导审阅。

4、加强对党办系统文管工作管理。要求各单位及时将本单位重要决定、部署、意见等以电子文档的形式报送党办，对少报、漏报情况提出批评。对基层党办OA办公系统人员在线接收局党办电子文档，进行定时或不定时的抽查，并通报抽查情况。

5、开展党办系统文件展评活动。由党办副主任牵头，筹备开展党办系统文件展评活动，7月份适时开展。由党办完成党办文件、文稿模板和样稿的汇编，为基层单位文稿工作提供参考和借鉴，进一步提高党办系统文稿工作的标准化程度。

6、提升党办系统综合素质和服务水平。组织开展学习贯彻《XX系统标准化手册》活动，使党办系统工作人员全面掌握工作标准、工作流程和工作具体要求。局党办自身建立每周学习制度，加强理论文章、企业管理制度、企业相关文件以及领导讲话等的学习；坚持每月部门例会制度，认真总结回顾上月工作，详细部署安排下月工作。在坚持每年度召开党办系统会议的基础上，适时组织开展党办系统相关业务的学习培训。