工程局总裁在2020年经营工作专题视频会议上的讲话

在公司上下全力抓疫情防控和复工复产的关键时期，我们召开这次市场经营工作视频会，充分体现了经营工作的龙头地位和极端重要性。这次会议的目的是，总结分析、研究部署市场经营工作，确保完成全年经营目标任务。

刚才，3家单位作了交流发言，介绍了工作经验；X副书记宣读了2019年经营表彰通报，各有关单位要认真借鉴先进，取长补短，共同提高。倪真副总裁作了工作报告，总结回顾了2019年经营工作情况，分析了当前面临的形势，安排部署了2020年经营重点工作。稍后，X董事长还要作重要讲话，各单位、各部门要结合自身实际，认真学习领会，抓好贯彻落实。

2019年，面对复杂严峻的市场形势，我们坚持市场经营龙头地位不动摇，迎难而上，积极作为，创造了良好的经营业绩。一是新签合同总额实现大幅增长，突破2万亿大关，超额完成了年度计划。国内经营、海外经营、投资经营、二次经营指标均创历史新高。二是国内区域总部改革成效逐步显现，区域经 ……此处隐藏14713个字…… 险底线。

同志们，最后，我再强调两点。一是毫不松懈做好新冠肺炎疫情防控。国内复工复产深入推进，国外疫情形势不断恶化，我们千万不能掉以轻心，一定要坚持不懈做好疫情内防扩散、外防输入的各项工作，特别是境外疫情的防控，全系统各相关单位、驻外机构、境外项目和全体境外员工，务必要按照股份公司《关于加强境外疫情防控工作的紧急通知》和《指导手册》要求，制定完善应急预案，细化落实防控举措，加强防控物资储备，强化沟通协调，加强员工关怀，维护和谐稳定，确保守住疫情防控的底线。二是全力以赴抓好安全生产。干好在建就是最好的经营。

要牢固树立安全发展理念和安全生产红线意识，清醒认识“万无一失”和“一失万无”的关系，严格按照年初安全工作会议的部署安排，认真抓好落实，深刻吸取教训，确保守住安全生产的底线。

同志们，现在是3月中旬，今年快过去四分之一了，全年市场经营任务繁重、压力巨大，大家一定要坚定信心、团结一心，强化担当、奋力拼搏，为实现全年经营稳增长、提质量目标，奋力夺取品质铁建“十三五”收官之战全面胜利不懈努力！