乡镇文明办上半年工作总结

　　(一)作好党委政府参谋，为农村清洁工程工作顺利推进谋划出力。

　　x月x日，我镇及时召开农村清洁工程动员大会，全面部署全镇清洁工程工作。会上宣读了我镇农村清洁工程实施意见和农村环境综合整治方案，制定了镇班子成员“五个一”包保责任制和农村清洁工程工作考核、奖励办法，成立了镇农村清洁工程指挥部，镇直部门和各村分别与镇党委、政府签订了清洁工程工作责任状，建立、健全了我镇农村清洁工程工作机制，从组织和纪律上保障清洁工程工作的推进。同时，要求各村、各单位按照统一部署，结合本单位实际制定相应的方案和制度，谋划各自切实可行的清洁工程的方式、方法，并认真贯彻实施。

　　在动员大会后，我镇又适时分别召开了两次全镇清洁工程推进会，对于清洁工程实施过程中发现的问题，及时解决和整改，切实保证清洁工程工作顺利开展。

　　(二)加大工作督查力度，确保清洁工程工作各项措施落到实处。

　　农村清洁工程是“书记工程”，镇党委书记同志身先士卒深入基层、现场指挥。镇长亲自带队，从镇纪委、文明办、督查室、镇管理办、工商所、执法大队、派出所等单位抽调xx多名工作人员，实行签到制，每天对农村清洁工程工作进行巡查，发现问题现场整改;对阻挠或影响创建和清洁工程工作开展的，进行说服教育和制止。重点抓好镇迎面街、交通街、药材街、菜市街、小商品街、镇前街的规划经营、乱停乱放和各村环境综合治理。

　　镇督查组每周两次对全镇清洁工程进行督查。对在督查过程中发现的问题和不足，及时整改和完 ……此处隐藏2140个字…… >　　(五)加大投入，切实保障清洁工程的经费支持。

　　自农村清洁工程实施以来，我镇在设备、设施配备，环卫工人招聘、使用，环卫工具统一购买和对各村清洁工程工作“以奖代补”等方面总计已经投入x多万元，不管镇办公经费多紧张，镇政府坚决确保对农村清洁工程工作的经费支持。

　　(六)创新农村清洁工程工作新模式，实行镇环卫工作市场化运作。

　　早在xxxx年底，我镇为提升文明创建工作的新境界，就尝试对镇环卫工作进行市场化运作，并于2013年元月1日，与“三替公司”签订了镇环卫保洁合同。市场化运作，实现了企业责权利的统一，镇面貌焕然一新。自镇环卫保洁全方位承包给“三替公司”以来，保洁效果明显比以前有了很大的提升，深受镇居民住户的拥护和欢迎，从根本上解决了镇保洁的瓶颈和难题，闯出了一条城郊型乡镇解决环卫老大难问题的新路，拓宽了乡镇文明创建和农村清洁工程工作的新视野。

　　(七)上下联动，齐抓共管，建立农村清洁工程工作“村收集、镇转运、市处理”的运行模式。

　　我镇自实施农村清洁工程以来，严格按照制度和谋划认真落实，切实落实各项方案和措施，镇村上下联动、齐抓共管，人民群众万众一心、衷心拥护，现在已经形成清洁工程工作的运行模式，真正实现“村收集、镇转运、市处理”的运行模式。市电视台“xx新闻”、“走进农家”等栏目，分别对我镇农村清洁工程取得的实效进行了报道。