丝杠公司企业技术中心工作总结

丝杠公司企业技术中心工作总结

山东省**县丝杠有限责任公司企业技术中心，紧紧围绕公司中心工作，结合公司生产经营工作实际，努力践行科学发展观，在建立健全企业创新体系，提高企业自主创新能力，全面开展企业创新活动方面做了大量工作，取得了较好成绩。

公司对技术中心工作及相关职能部门工作情况进行全面的总结，现将情况报告如下：

一、   技术中心基本组织架构

丝杠公司企业技术中心为隶属于山东省**县丝杠有限责任公司的独立研发机构，中心所需资金纳入公司的年度预算，独立核算，单独列账。

二、   技术中心创新体系建设

企业技术中心是企业创新体系的核心，是加强企业自主创新能力的重要平台。在企业内部建立企业技术中心，不断地开展企业自主创新工作，是保持企业活力，促进企业发展的重要组成部分。为了更好的规范企业技术创新工作，加快企业新产品、新技术、新工艺研究开发步伐，不断增强企业核心竞争力和抗风险能力，必须在企业内部建立一种技术创新的长效机制――企业技术中心，以适应公司快速发展的需要。

……此处隐藏4265个字…… 术创新工作取得成功并不断进步，关键在于要拥有一批高素质技术人才。要通过建立高效人才机制，吸纳造就一批高素质的科技人才。一是要加强人才培养、提高科研人员素质。要积极通过多种方式鼓励科研人员参加各种形式的学习，为人才的不断深造创造条件。要适时的采用“依靠重点项目锻造人才”的办法，对一些专业技术人员定指标、压担子，促使他们快速成长。二是要完善人才管理机制，加强人才储备。要充分利用各种有效手段，有目的吸引各类优秀毕业生，对人员结构进行优化。另外，为了增强科技人员的紧迫感和竞争意识，要实行竞争上岗机制，不断加大研究开发人员在公司内部的横向流动和淘汰力度，增强研发人员的主动性、责任感和紧迫感，有效地提高开发人员的工作积极性。三是要按照以企业为创新主体的要求，高起点、高标准的抓好企业技术中心建设，通过多种方式吸引高层次人才到企业从事研究开发工作，提高企业的技术创新能力，使一大批具有创新精神、年富力强的优秀中青年人才脱颖而出。

公司技术中心今后5―10年的创新发展目标是:以国内外市场为导向，高起点研发适销对路的高新技术产品，使高新技术产品产值对企业的贡献率达到90%以上，为公司的发展做出新的更大的贡献。

 

 

 

山东省**县丝杠有限责任公司

2011年9月10日