房地产公司工作总结
2018-01-01 00:00:00行政总结
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公司各部门：
200x年，是继200x年后的又一个房地产“政策年”，也是历年来国家实施房地产宏观调控 ……此处隐藏15604个字…… ；二是建立系统的招商销售平台，包括政府招商部门、商会行业协会，投行代理公司，同行交流等；三是培养锤炼招商自有队伍，打造一支职业化的工业地产招商队伍；四是建立盈利模型和招商合作方式，给不同客户提供不同种类的合作方式，并建立不同的盈利模式。通过一系列的组合拳实现产品的快速去化，同时注意过去销售合同约定回款给公司带来的被动，在回笼售楼款和工程款支付上找到平衡点，即保证项目开发的资金平衡也实现集团的利润需求。注：上述所有数据均为约数，最终数据以实际政府审批的有关文书为准。 j小编推荐其他文章：