公司班组建设年终工作汇报
2018-01-01 00:00:00行政总结
推进班组精益管理 提升“五型”建设水平 XX公司班组建设工作汇报 2017年，XX公司班组建设工作紧紧围绕江苏公司班组建设提升年活动要求，全面落实“转型与发展”主题，持续提高班组安全管理水平，努力提高
推进班组精益管理 提升“五型”建设水平
XX公司班组建设工作汇报
……此处隐藏3461个字…… 指导，持续推动“五型”精益班组建设标准化、规范化，促进班组建设水平不断提升。
一是做好班组精益管理系统理论及应用工具的培训工作，班组精益管理手段的提升。
二是以标准化良好行为企业创建为契机，推进班组三个目视化管理。
三是精心策划班长培训班工作，组织班长外出互动交流，尤其是到先进的国企单位调研学习。