学习领导讲话体会(精选多篇)

第一篇：学习领导讲话体会

学习《董事长在公司五届三次职工代表大会

上的讲话》体会

2014年是充实忙碌的一年，是取得成绩的一年。这一年，我们完成了21万吨乙烯的生产目标，装置生产运行不断优化、精细管理逐步加强、hse工作持续加强。这一年60万吨mto项目落户中原，为中原的发展带来了新的发展机遇。

2014年在公司未来的发展规划里是面对巨大机遇的一年，也是面临巨大考验的一年。机遇是mto项目的落户，是2014年工作取得成绩的经验积累，而挑战是mto项目的顺利建成开车，是大检修任务的圆满完成，是面临国际油价上涨所带来的经营困难。因此我们依然要按照“两副担子”一起挑、“两个杜绝”一起保、“两个成果”一起要的要求，努力完成全年的三大任务目标，并努力打造中原石化新的未来。

面对今年的三大任务，我们要从思想上高度重视，公司上下统一思想全力以赴应对2014年的生产形势。就横班而言有以下几方面工作要。

首先，在思想上高度重视。把思想和行动统一到中石化党组的要求上来，同公司、车间统一认识，保持良好的工作作风，继续坚持安全生产，继续开展“比学赶帮超”的活动，强“三基”，除“四害”，在精细管理的基础上继续提高平稳生产率。在思想上高度重视，行动上更加有力，以良好的状态、饱满的热情开展新一年的工作

第二，以横班为基础带头创造一流工作业绩，争做精细管理的先锋队。继续把工作做到平时，做得更扎实。狠抓施工安全、操作质量、生产检修进度。培养横班成员的机遇意识、忧患意识和责任意识，在日常工作中严格要求、规范操作，认真完成平时的生产任务，主动钻研生产困难和瓶颈，不拘泥于工作岗位的限制，打开思路 ……此处隐藏8703个字…… 工喜闻乐见的安全宣传教育活动，通过讲形势、讲安全、讲任务、讲事故案例等等来正确引导职工，在全矿上下形成天天讲安全、时时讲安全、处处讲安全的良好氛围。在宣讲的同时也要认真做好职工的思想工作，了解他们的思想动态、身体状况、难题诉求等，在谈心交流和答疑解惑中发现和解决职工的思想包袱，为安全生产提供思想保障。

三是转变观念和作风，做好表率。在工作实践和本职岗位中，要将“安全第一、生产第二”的指导思想落实到实处，贯穿工作始终。任何时候都不能以生产压安全，更不能将安全只写在纸上，挂在嘴上和说起来重要，干起来次要。要在“精细实”上下功夫，做文章，认真落实各项安全生产管理制度，要做到值班在岗，跟班到场，用扑下身子、深入现场、靠前指挥的工作作风来做好表率，将“安全第一、生产第二”的理念体现在工作的全过程。

四是抓好培训工作。“干部上讲台、培训到现场”的新的机制已经在全公司推行。此项活动从根本上可以解决师资数量不足、培训形式单一、理论学习和实践技能不能有效对接，干部参与不主动、不重视等等问题。同时在运行过程中可以有效督促干部学习，深入调研，为提升干部综合素质打造了很好的平台。我们要以此为契机，将多年的生产实践和经验归纳总结，系统化，条理化，一方面归纳总结的过程就是再学习的过程，对自身有好处；另一方面，让职工的安全教育也由零星、片面化向系统、全面化转变。让职工站在更高的层次，用更高的视野去审视、去分析安全和生产的关系，相信不久的将来，一定会在广大干部职工中真正实现“要我安全”向“我要安全”的根本转变。

新的形势，新的要求，在公司大跨越大发展的征途中，我一定会将公司领导的讲话精神贯穿到工作的全过程，用必胜的信心和决心，继续投入到矿山的建设中去做出新的贡献。