在烟草绿色防控暨农残控制培训班上的讲话

同志们：

这次培训是以烟草病虫害绿色防控、农残控制为重点组织的一次培训，而且也是贯彻落实年初工作会议精神的一次重要会议。今天上午，中国农科院烟草研究所海洋农业研究中心强主任和王老师分别作了精彩授课，老师的授课系统、全面、针对性强。培训结束之后，建议大家把材料拷回去，对老师讲课的内容进行消化、吸收、再学习，更好的落实好我们的绿色防控和农残控制工作。刚才，科技处张处长就绿色防控、农残控制、科技项目和烟叶生产谈了很好的意见。下面，根据培训班的要求，结合落实会议精神，我谈四点意见。

一、细化措施，确保今年完成收购计划

今年，全省烟叶各项工作较为主动，各产区认真贯彻落实国家局、省局（公司）党组的战略部署，围绕“补短板、提质量”，大家付出了艰苦的努力，取得了阶段性的成效。在上次会议上，许总用打好了六个攻坚战来总结，对今年以来的烟叶工作给予充分肯定，并从八个方面进行了安排部署。烟叶生产一环扣一环，每个环节都有需要解决的难点、焦点问题。当前如绿色防控的问题、烤房维修的问题，以及下一步的烟叶采收、烘烤、回潮等等，这些都是在阶段性环节需要解决的重点问题。从年初到现在，大家一直在绷紧一根弦，而且和大家沟通的时候，普遍反映很有成就感。由于我们前期各项工作相对比较扎实，整个烟田的长势长相非常好，下一步大家更需要绷紧这根弦，不要有松口气、歇歇脚的思想。如果现在绿色防控抓不好，出现农残问题，烤房维修做不好，出现漏烟问题，全年的工作就要打折扣。所以要卯足 ……此处隐藏10744个字…… 回潮烟叶不收购、煤灰污染烟叶不收购、非烟物质超限烟叶不收购、种植辖区外的烟叶不收购。烟叶生产收购环节有很多细节需要扎实去落实，这五个不收购谁来做？徐总提出要设立专职的质量管理员，主要职责就是查找问题。烟叶从烤房进入分级场所之前，由质量管理员对五个不收购进行评判，不符合收购条件的要退回去。在生产环节也有必要设一个质量管理员，看病虫害防治用药规范不规范，田间采收有没有采生，烘烤有没有烤房漏烟等问题。设立质量管理员，对生产收购工作进行监督，是国外烟叶企业的通行做法。在当前形势下，我们要学习这一做法，并进行深化细化。质量管理员怎么设？岗位怎么界定？如何更好地发挥监督作用？考核奖惩怎么落实？都需要大家认真去思考，确保落实到位。我认为，对于1000亩以下的烟站，可以由站长或副站长兼任质量管理员；1000亩以上的烟站，要设立质量管理员，对生产收购关键环节存在的一些重要节点问题去巡查，他的责任就是发现问题，处理问题还是由县公司和烟站负责。同时，建议县公司也设立质量管理员，收购环节的质量管理员重点查五个不收，生产环节的质量管理员重点查农药的使用、采收成熟度，查生产环节需要解决的问题，确保每一个环节都有人去管理，每一个环节都有人去监督。收购模式的改变，可能对整个生产收购的各项工作产生影响，大家都要重新进行评估，打破传统观念，进一步明确岗位责任、细化工作措施，确保提前收购工作顺利实施。

同志们，2018年是全省烟叶工作实现发展转型升级的关键一年，任务艰巨，责任重大。我们要认真贯彻落实省局（公司）党组的部署要求，以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，统一步调、苦干实干、锐意创新，一步一个脚印地完成各项任务目标！