工程局公司党委书记2019年述职报告

2018年，是四公司全面夯实管理基础，实现向高质量发展转变的重要一年，也是企业生产经营面临巨大挑战的关键一年。作为党委书记、执行董事，我负责主持公司执行董事班子和党委全面工作，负责企业公司治理、“三重一大”集体决策、领导班子和干部队伍建设、全面深化改革、党风和反腐倡廉建设等工作，分管党办、干部部、组织部，联系咸阳市公安局铁路工程分局。主管公司九绵高速、阳平渭河大桥、成都机场高速、太原地铁、洛阳地铁1号线2标5工区、呼市地铁1号线等项目。

一年来，在集团公司党委的正确领导和大力支持下，在班子成员的紧密团结和相互帮助下，我始终不忘初心，牢记使命，认真学习贯彻党的十九大、股份公司第四次党代会及集团公司各项会议精神，深度融合企业生产经营中心工作，带领党员干部为企业“把方向、管大局、保落实”，较好了发挥了政治、思想和组织保证作用。

现将一年来履职和廉洁从业情况报告如下，请大家评议。

一、聚焦党建主业，抓好六项工作

（一）强化理论武装，提升能力凝聚合力。

作为企业党建工作第一责任人，我始终围绕“深度融合生产经营抓党建工作”这一核心理念。一年来，主持召开党委会 11次，党委办公会2次，为基层讲党课6次。全年有三分之二的时间都扎根在施工生产一线，调研党建工作现状，帮助项目解决实际问题。我认真履行党风廉政建设第一责任人的职责，主 ……此处隐藏5575个字…… />在过去的一年里，虽然在工作中取得了一定成绩，但是仍然存在着差距与不足。一是对理论学习的深度和广度还不够，缺乏系统性，与岗位职责的要求还有差距；二是虽然创造性的开展了一系列党建质量提升活动，但活动标准不高，力度还不够，与预期工作成效有一定差距；三是虽然经常深入一线，召开了多次职工座谈会，但对职工提出的疑难问题解决力度还不够，效果不突出。上述问题我将在今后的工作中努力克服、改进。

五、下一步的工作思路

（一）抓好形势任务的宣传教育。将持续加大对党的十九大精神和集团公司各项要求的宣贯，结合国内外经济形势及企业发展规划，着力推动公司党建工作与生产经营深度融合。

（二）拓宽党建思路，创新工作方法。将持续强化党建责任，制定好全年党建工作计划，并及时、准确、有效的落实到位。与此同时，不断拓宽党建工作思路，创新党建载体，营造党建良好氛围，进一步推进党建工作标准化、科学化发展。

（三）加强与基层党组织的协调沟通。将主动加强与基层党组织的沟通与联系，充分利用党群工作联系点、重要情况通报、党群工作季报等载体，深入基层调研，指导开展好各项工作。

（四）加强企业精神的宣传，打造企业品牌。对新提炼的企业精神加强宣传，在充分挖掘企业文化宣传亮点的基础上，主动与集团公司、中央及地方媒体沟通联系，建立良好关系，通过全方位的宣传打开企业知名度和美誉度。

（五）持续强化“两个责任”，落实党委巡察整改。加强“两个责任”的落实，强化党委在履行主体责任上的重要作用，持续做好责任追究和案件查办。对集团公司巡察出的问题，积极整理分类，分析问题产生的根源，并将巡察结果运用到公司改革发展中，实现标本兼治。