工程局桥梁公司党委书记2019年述职报告

一年来，在集团公司党委的正确领导下，在桥梁公司班子成员的大力支持下，我带领全体员工铭记初心、砥砺前进，坚持以XXX和党的十九大精神为指导，按照中央及股份公司党委、集团公司党委关于全面从严治党、加强党的建设有关要求，紧密围绕企业扭亏解困、提质增效中心工作，把问题导向与目标导向相结合，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，较好引领企业破解困局、走出困境，基本实现桥梁公司扭亏解困目标任务，使企业逐步走上了良性经营发展轨道。现将2018年主要工作和廉洁从业情况报告如下，请大家评议。

一、2018年主要履职情况

2018年，我增强政治意识，提高政治站位，切实履行从严治党主体责任，加强党的思想建设、制度建设、组织建设、干部队伍建设、宣传文化建设、党风廉政建设、群团工作建设，做出了许多扎实有效的工作。

（一）提高政治站位，强化思想教育。在思想教育上，我坚持思想建党是全面从严管党治党的首要任务。一是加强政治教育。坚持带头集中学习、带头主题宣讲、带头检查落实，并邀请重庆市委党校教授集中讲授十九大精神、全面从严治党及《国家监察法》等理论知识，全年公司党委集中学习6次，组织召开2018年党 ……此处隐藏8805个字…… 项工作部署，坚持落实责任与考核监督相结合，强化党建与经营工作融合度，确保党建各项任务落到实处，凝聚全员团结奋进力量，推动企业振兴发展阶段性目标任务如期实现。四是努力推进企业依法合规经营，加强法律合规队伍建设，用法治思维和法治方式推动企业经营发展，制定并持续修订内部管理制度，防止决策失误、保障战略顺利进行、规范企业行为、规避企业风险等作用。五是深化党委内部巡察工作，积极贯彻落实公司巡察工作管理办法，持续推进巡察工作，加强党的基层组织建设，严肃基层党内政治生活，增强基层党组织战斗力。六是持续推进企业“四新”战略落地，细化战略实施的“路线图”和“时间表”，强化项目管控力度，突破生产经营能力的瓶颈，扎根区域经营，提高优质项目中标率，从根本上提高企业经营能力，不断拓展市场空间。七是强化全员规矩意识、红线意识，以事实为依据，以党纪企规为准绳，严肃监督执纪问责，着力建立“人际关系简单，干部作风正派，企业风清气正”的工作环境。八是加强形势任务教育，认真提炼总结企业改革发展、扭亏解困过程中的先进典型，把心思和精力、智慧和力量进一步凝聚到追赶超越、振兴发展具体工作实践。九是不断加强和改进群团工作，始终坚持以人为本，加强对维稳、工会和共青团工作的领导，认真推进“三供一业”移交工作，全面构建和谐幸福之家。