工程局分公司总经理2019年述职报告

2018年，在集团公司的正确领导下，我们以党的十九大精神为指导，围绕企业改革发展大局全面深化企业改革，深入贯彻落实集团公司各项决策部署，团结带领广大干部职工，扎实推进各项管理重点，实现了逆势有为、稳中有进，企业发展形势日趋向好。现将本人一年来在思想、学习、工作及廉洁从业方面的情况汇报如下：

一、学习及思想情况

一年来，我们以XXX为指导，深入学习党的十九大和X系列重要讲话精神，全面贯彻落实中国XX第四次党代会精神和公司党委决策部署，大力加强党的建设，贯彻全面从严治党方针，充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，为公司建设快速健康发展提供坚强的政治、思想和组织保证。

我们利用中心组学习、专题会、网站、橱窗、微信公众号等平台深入学习贯彻党的十九大精神、中国XX第四次党代会精神、公司第三次党代会精神，加强干部职工的形势任务教育，通过深刻领会十九大提出的重要理论观点、重大方针政策和重大战略部署，坚持用XXX武装头脑增强对企业发展的信心。

我们充分发挥党的领导核心和政治核心作用，严格落实党组织建设“四个同步”“四个对接”“五个到位”的基本要求，建立健全基层党的组织，督促配齐配强政工干部。我们坚持和完善“三会一课”制度，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，在各党支部深入开展&ld ……此处隐藏3503个字…… />本人带头贯彻执行党风廉政建设责任制和《廉洁自律》各项规定，带头学习、带头遵守中央“八项规定”集团公司“十四项具体要求”，要求别人做到的自己率先垂范，首先做到。本人带头落实集团公司对企业负责人职务消费的要求，对包括业务招待、公务用车、差旅费管理、通讯费管理等方面进行严格规范，节省非生产性活动支出，营造出了风清气正的从业环境。与此同时，我严格要求班子其他成员、严格要求身边的工作人员和亲属，切实遵守各项廉洁规定，工作中做到了按照规定办事，生活上始终坚持厉行节约的原则。自我回顾检查，没有任何违反中央、省市及公司关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。

四、2019年工作计划及设想

根据企业深化改革要求和生产经营管理实际，本人2019年的主要工作设想是：一是加强思想学习，深化企业改革。要继续学习贯彻党的十九大精神和中国XX第四次党代会精神，落实集团公司党委各项决策部署，持续不断地推进公司全面深化改革工作。二是增强营销深度,提高揽活质量。继续坚持公司做优传统市场、深耕新分配区域市场，坚持多元发展。三是做实基础管理，提升企业盈利水平。全面推广项目管理实验室活动；进一步强化“双清”措施，加大重难点项目清欠力度，保证企业利益颗粒归仓。四是探索激励约束机制，提高员工幸福感。要进一步研究企业员工的晋升、薪酬、分配制度，探索激励约束机制，调动广大干部职工的工作积极性，增强幸福感，为企业创新发展凝聚力量。

2019年，面对新的挑战，我们将严格按照集团公司统一部署，紧密围绕天津公司生产发展实际，以迎难而上的决心和战胜困难的信心，团结带领公司广大干部职工取得更大的成绩！