工程局分公司总经理2019年述职报告

根据X公司领导班子成员分工，我主持党委及行政全面工作，分管党委干部部、人力资源部、办公室、审计部、监察部。2018年我全面贯彻落实党的十九大精神，抢抓发展机遇，深化企业改革，持续强基固本；一年来，X公司各项工作成效显著，超额完成了各类目标和任务，其中完成新签合同额82亿元，为集团公司下达年度计划55亿元的149.09%,完成建安产值34.35亿元，为年度计划34亿元的101.03%；同时首次进入股份公司三级综合施工企业20强，公司入驻翔安数字经济产业园办公楼，员工入住石狮家属基地，企业发展规模和发展质量实现新的跨越。

现将我一年来的学习、主要工作和廉洁从业情况报告如下，请大家评议。

一、强化理论学习，全面履行管党治党政治责任

2018年我深入学习XXX、党的十九大精神等重要理论，努力在学深弄懂、学用结合上下功夫，坚定“四个自信”、做到“四个服从”，始终与D思想同心、目标同向、步调同拍；严格贯彻落实D关于全面从严治党和全国国有企业党的建设工作会议的各项精神和部署要求，压实“两个责任”、增强“四个意识”、补足“精神之钙”、强化“钢纪铁尺”，把讲政治作为第一位的要求，把对党绝对忠诚作为第一位的品格，坚决维护D权威和集中统一领导。

二、抢抓发展机遇，深化企 ……此处隐藏4960个字…… 职守，廉洁自律，坚决落实各项规定

一年来，我认真学习党和国家反腐倡廉各项方针政策，自觉遵守党的纪律、法规，严格执行《中国共产党廉洁自律准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关规定，坚决落实中央“八项规定”、股份公司“十二项”要求和集团公司“十四项”具体要求，树立正确的人生观和价值观，牢记党的宗旨，强化廉洁自律的自觉性，时刻保持自警、自醒、自重、自励，始终筑牢拒腐防变的底线，不触红线，做廉政建设的表率，树廉洁自律的标杆。在工作中坚持按原则、按程序办事，不利用职权谋取私利；注意发扬民主，自觉接受监督，摆正个人与组织的位置；在班子内部，既讲分工，又讲合作，坚持民主决策，维护班子团结；事事处处从严教育亲属和约束身边工作人员，引导分管的部门人员不越思想道德这条防护线、不碰规章制度这条警戒线、不触法律法规这条高压线；真正做一名对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国有企业领导人员。

四、存在的不足与思考

成绩取得的同时，我也清醒地认识到存在的一些不足和亟待解决的问题：一是市场营销体系有待优化，市场开发能力比较薄弱，影响企业投标揽活；二是基础管理有待加强，执行力与企业管理需要存在差距，影响企业管理效率；三是部分重点工作推进较慢，亏损治理措施力度不够，影响企业发展质量。

五、2019年重点工作安排

2019年我将重点做好以下四个方面工作：一是深化区域经营，优化产品组合，推进生产经营区域一体化；二是严格合同履约，强化项目策划和过程管控，建立品牌效应；三是坚持深化改革，夯实管理基础，提升管理质量，加快企业转型升级；四是关注员工诉求，稳定管理团队，建设和谐幸福企业。