工程局信息调研科2018年工作总结及2019年工作计划
2019-01-14 11:26:34部门总结
2018年信息调研科紧紧围绕办公室(党委办公室、董监办)"三加强两规范一展示"的工作思路,围绕信息供给侧结构改革这条主线,创造性开展了信息工作管理实验室活动,努力捕捉有政治高度
2018年信息调研科紧紧围绕办公室(党委办公室、董监办)“三加强两规范一展示”的工作思路,围绕信息供给侧结构改革这条主线,创造性开展了信息工作管理实验室活动,努力捕捉有政治高度、有决策参考价值的信息。 一、2018年主要工作情况截至目前,上报股份公司信息XX期(其中政务信息XX、党务信息XX)、调研报告XX篇;内部编发简报XX期。主要做了以下几个方面的工作:1.开展信息点共享工作。所属XX家子分公司原则上按照排序每天提供一个信息点,循环往复。通过共享拓展了思路,营造了比学共促浓厚氛围,了解所属单位是否抓住了上级和本级部署的重点工作及落实情况。2.组织信息策划工作。由办公室统一命题,各单位、各部门根据自身市场布局、专业分工等分头跟进,提报有关信息,之后由我们办公室统一组稿,发挥工作合力。3.推行信息协作机制。由办公室牵头,组建机动性协作小组,委托某家单位牵头,处理有关信息。比如,拉美地区安全稳定信息,交由拉美分公司牵头处理,有关单位信息在发送到我们办公室的同时,一并发送拉美分公司,由拉美分公司组稿后再发到我们这里进行深加工。4.实施更为精准的定向约稿。即:针对某一命题,指定某一单位或部门提报有关信息,增强工作针对性。同时,针对定向约稿信息,提前说明需要的素材,公布非必要内容,使各单位、各部门少走弯路;另外 ……此处隐藏1179个字…… et=_blank class=infotextkey>报告质量不高两项短板,推行信息策划机制、共享协作机制、工作联系点机制等三项机制,不断提高信息调研工作质量,推动办公室价值创造能力提升。1.健全完善信息策划机制。一是完善约稿机制,研究分析党和国家、上级单位、企业领导关注的热点、重点、难点、亮点工作,分解任务,明确责任单位;二是实时反馈、月度小结、季度总结信息工作,动态调整信息工作方向;三是在重大信息(如应急类、抢险类、保障类信息)中,探索建立“失地问责制”,对应该提报、也确能提报信息而没有提报信息的,每出现一次,扣减一定分数。2.深入推进共享协作机制。一是持续完善推进共享信息点工作。所属XX家子分公司按照排序每天XX点之前共享一个信息点,循环进行,共享信息点须注明信息类型(一般、综合、调研)。坚持谁共享、谁出信息的原则,保证共享信息点落地。二是积极探索信息协作制度。集团公司办公室牵头,组建机动性协作小组,委托所属单位牵头处理有关信息。对于牵头单位,无论信息是否被采用,均给予适当加分。3.探索建立信息工作联系点机制。集团公司办公室人员与信息源单位、部门结对子,定向交流,帮扶指导,不断提升信息调研工作质量,持续加强信息调研队伍建设。