工程局经开中心副总经理2018年度述职述廉报告

2018年，按照集团公司要求，在领导和同事们的支持协助下，认真贯彻落实集团公司的决策部署，履行自己的职责，自觉坚持廉洁自律，落实党风廉政建设，不断加强自身的道德品质修养。在国家发改委对城市轨道项目审批基本停滞的情况下，和大家一起尽心尽力，较好完成了各阶段任务。现将一年来的履职情况和2019年的工作设想汇报如下：

一、理论学习、思想修养方面

继续认真学X系列重要讲话，学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党章程》，认真学习贯彻X“决胜全面建成小康社会夺取XX社会主义伟大胜利”十九大报告。坚决维护XX在D和全党的核心地位，维护D权威和集中统一领导，自觉在思想上、政治上、行动上同以X同志为核心的D保持一致，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”。坚持“两学一做”学习教育，通过学习，进一步增强自身的政治意识和责任意识，不断锤炼自己的党性，提高认识，使自己在思 ……此处隐藏2922个字…… 企业的合作，进一步发挥各自的优势，达到共赢。

5.重点项目清单制、策划制需要进一步细化。近几年通过推行重点项目清单制，策划制，各区域对重点项目的掌控得到加强，信息传递的及时性、准确性大大提高，但还是不够细化，仍存在责任不明晰等情况。

五、2019年工作思路

1.密切了解各地政府对城市轨道建设的思想变化、今后的发展方向、以及规划动向。特别是在中、小运量轨道交通系统方面，要积极与当地政府和业主联络沟通，并积极推动。

2.密切关注国家城轨领域政策导向和项目批复情况。加强与地方相关单位和业主的沟通联系，保持良好的社会关系，并能及早获取项目的信息，使我们能够掌握主动，提前做好策划安排。

3.逐步打造集团公司几个在城轨领域的重点中心城市、城市群、重点领域区域等作为集团公司城轨领域营销的核心，获取项目的重要来源。

4.高度重视和股份公司各投资公司的联系互动。各经营部对股份公司的各大投资公司提前进行营销策划，设立具体目标，全力配合投资公司工作。每年将所属地区股份公司组织的项目进行统计，分析、对比。对项目提前介入，全力配合，全程参与，争取参与更多项目，力争多拿份额。

5.充分发挥集团城轨领域的全专业优势，统筹策划，坚持专业全覆盖，加强传统投标项目，提前筹划、精心组织，抢占市场份额。同时积极推进投资、总承包等项目。

6.不断深化和国家其他大型企业的合作，同时加强和当地骨干企业的合作，采取灵活的多种形式，充分发挥专业齐全，技术雄厚，业主认可的优势，扩大市场。

7.继续扎实做好基础工作，加强信息搜集及时性、分析科学性；重点项目清单制、重点项目策划制。