工程局三公司党委书记在2018半年工作会上的讲话

大家上午好！现在我们召开半年工作会，此次会议主要有两个目的：一是传达落实集团公司上半年以来各类会议的精神；二是进一步统一思想，提高认识，认真总结经验和不足，坚定目标和信念，为今年顺利进入股份公司三级企业20强再鼓干劲。这次会议，许总和其他领导要对下半年工作进行部署，工程管理部、安质部将分别通报二季度施工生产及安全质量管理情况，并对三季度相关工作进行安排，长白铁路、公主岭汽车物流园、沈阳地铁4号线等项目将做经验交流，请大家认真学习领会，回去后迅速落实，切实做好下半年各项工作。

上半年，公司上下严格贯彻落实集团公司、公司“三会”精神，围绕公司必进股份公司三级企业20强的目标，不断增强对企业发展的“五种”自信，“人际关系简单，经济关系明晰，干部作风正派，员工幸福美满”的企业发展新局面进一步筑牢夯实。施工生产上，我们不断梳理在手任务，动态调整生产计划，优化配置生产资源。通过重点工程日报周报、调度信息微信群公示、项目重大信息收集和传达等形式加强进度信息管理。通过劳动竞赛、对手赛，安全生产视频会，欠产项目调度命令、进度预警，问题项目专题交班、工作组等措施，加强管理，及时考核，严格奖惩，充分挖掘项目生产潜能，确保施工生产顺利推进。截止6月15日，公司完成建安产值24 ……此处隐藏17314个字…… 想、素养、诉求等方面的新变化，切实做到关爱员工、服务有力；广泛开展项目部“幸福之家十个一工程”、“三让三不让”关爱员工、农民工“五同”管理，不断改善一线职工的生产生活条件。打造“三工建设”升级版，开展劳模创新工作室创建等品牌活动，不断激发工作活力；团委要加强自身建设，深入开展奋斗的青春最美丽、青年安全演讲比赛暨文艺作品大赛、“筑路青春、志愿一局”青年志愿服务、魅力团支书评选等特色活动，充分调动广大员工的积极性和创造性，不断增强职工群众的获得感和归属感，实现企业职工互助互爱、甘苦与共，促进企业内部和谐安定。认真落实中央扶贫攻坚要求，积极围绕依法治企、优质服务、创造效益、员工发展、安全监管、科技进步、环境保护、公益事业、境外责任等重点内容，全面开展社会责任管理实践活动。要充分认识公司维护稳定的重要性和艰巨性，公司面临资金极度紧张、任务十分艰巨的现实问题，正确面对部分项目潜亏的实际，党政工团齐抓共管，职能部门和项目部各司其责，加强沟通，要及时处理各类风险隐患，化解矛盾和纠纷。坚持依法维稳，积极维护债权，运用法律武器预防和处理问题，加强突发事件应急处置，维护企业和职工的合法权益，营造和谐稳定的发展环境。

同志们！潮平海阔催人进，风正扬帆当有为。上半年的成绩已属过往，下半年的工作任重道远。正可谓：时不我待，只争朝夕！我们要继续保持昂扬向上的精神状态，适应新要求、勇担新责任，依法依规办事，积极主动作为。让我们以高度的政治责任感和历史使命感，狠抓落实，强化责任，躬身践行，全力做好今年各项重点工作，努力开创企业改革发展新局面，为加快企业挺进股份公司20强而不懈奋斗！