工程局项目部项目安全质量工期稽查评价表

1.1.2未按规定设立专职机构、安全总监的，扣2分。

1.1.3保证体系不健全或未有效开展管理活动，扣1-2分。

1.1.4项目人员管理混乱，资料不符等，扣1分。   1.2 安全生产投入情况 3 1.2.1未制定安全生产资金保障制度，扣2分；内容不合规，扣1分。

1.2.2 未执行国家或行业现行规定，项目安全投入与施工进度不匹配，列支项目与有关规定不符，扣1-2分。

1.2.3财务未单列科目，扣1分。

1.2.4项目未按总台账，年度、季度、月度分别制定安全投入计划，扣1分。   1.3 “三类人员”持证上岗情况 3 1.3.1项目经理、专职安全人员（含协作队伍）无合法有效安全资格证件的，每少1个扣1分；人证不符的，扣0.5分/人，以上扣完为止。

1.3.2台帐资料混乱，或者证、帐不符等，扣1分。   1.4特种作业人员持证上岗情况 3 1.4 ……此处隐藏680个字…… ，扣1分；青年安全监督活动记录缺失，或者不完善，扣0.5-1分。   1.7 协作队伍管理情况 2 1.7.1未与协作队伍签订安全质量责任书，扣2分。

1.7.2与协作队伍签订的安全质量责任书内容责任不清、针对性不强，扣1分。   1.8安全防护用品配置情况 3 1.8.1“三证”资料和安全标志不全，扣1分。

1.8.2未按“四统一”及“五同”原则配发劳保用品，扣1分。

1.8.3未建立完善的采购、发放台账，扣1分。   1.9 机械设备和管理配置情况 5 1.9.1 大型机械设备未按实施性施组配置，扣2-4分。

1.9.2机械安装后未履行验收程序，扣2分。

1.9.3无机械设备台帐，扣2分；或机械设备台帐不完善，扣1份。

1.9.4未设置专人管理机械设备，扣2分。   1.10其它事项   根据专业或工程特点，适时发现问题，从M1模块总得分中扣1-5分。（只计扣分因素）   M1模块所占分值及扣分合计 30     M1模块得分率   （30-扣分）/30=    %