工程局项目部机械设备管理办法

    1.1为加强机械设备综合管理，提高生产技术装备水平和资产经营效益，根据国家、行业有关规定及 （2016）352号《XT一局集团有限公司设备管理规则》、（2017）245《XT一局有限公司设备采购管理办法》，结合公司机械设备管理实际，制定本办法。

1.2本办法适用于公司所有施工生产用并组成固定资产的机械设备及租赁设备和分包商自带设备的管理。

   2. 组织机构

   2.1公司物设部是公司设备管理主责层，其管理宗旨是：指导、服务、协调、监督、检查、调配。

   2.2 基层各单位（项目部）设备管理部门是设备管理的执行层，负责本单位设备的综合管理工作。

   2.3 各级设备管理部门必须配专（兼）职设备管理人员，设备管理人员应具备机械及工程类专业助理工程师及以上职称，在项目及以上设备管理部门任职的人员，还需有三年以上基层设备管理经验。

3. 职责

3.1 公司物设部设备管理职责

  3.1.1执行国家和集团公司有关设备管理的方针、政策、条例和规定，制定公司机械设备管理办法，并指导实施、监督基层公司执行。

3.1.2负责制定公司设备装备规划，编制公司年度设备投资预算，参与公司投资的大型专用机械设备的选型、招议标、评标、购置、验收、索赔工作。

3.1.4负责公司设备固定资产管理，建立公司设备固定资产总台帐。掌握公司设备数量、动态、技术状况和装备能力，统计上报设备管理报表。

3.1.5负责机械设备从规划、采购、验收、管理申报、使用、保养、维修、调配到报废 ……此处隐藏27406个字…… />--- 四级设备：即待报废设备。

10.4公司每半年进行一次，检查覆盖公司所有项目；项目部在日常检查的基础上，每月对本项目进行一次专项检查。

10.5设备检查内容：机构设置及人员配备、制度执行、使用管理、安全管理、效益管理、信息化管理、设备租赁和分包方自带设备的管理、保养落实情况、机械设备履历书的填写等内业资料的管理，按照单机检查标准逐台查并评定分出一、二、三、四级设备，检查结果作为设备竞赛评比的依据。

10.6检查中发现的问题，物设部下发整改通知单，限期整改。

10.7设备大检查评比活动，公司每年进行一次，依据《XT一局集团设备管理先进评选办法》（附件6），结合机械设备大检查进行，对于设备管理做的好的单位、设备保管人员，由各基层公司推荐上报公司，参加公司“设备管理优秀单位”、“设备管理先进个人”、“红旗设备”的评选。

10.8物设部将公司推荐评选出的“红旗设备”、“设备管理优秀单位”、“设备管理先进个人”上报集团公司，参加集团公司的“红旗设备”及“设备管理优秀单位”、“设备管理先进个人”评选。

10.9机动车辆驾驶员在本年度内，严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，保持良好的职业道德，安全行车未发生任何事故、无违章行为，按安全行驶综合评比以此排序，对前10名进行奖励，奖金1000元/人。

10.10依据交警部门出具的处罚通知书，对有违章驾驶记录，性质恶劣的驾驶员，取消评比资格。