工程局项目部检验检测管理办法

第一条、检验检测工作是公司质量保证体系的重要组成部分，由公司科技管理部负责管理。为加强检验检测管理工作，保证工程检验检测数据的准确可靠，提高检验检测水平，充分发挥检测工作在施工质量保证体系中的重要作用，特制定本办法。

第二条、检验检测工作的基本任务是：依据《检验检测机构资质认定评审准则》及相关法律建立并不断完善质量体系，保证检验检测人员持证上岗，保证检验检测仪器设备的合格使用，保证检验检测标准、方法合法合规，使公司检验检测能力得到不断提高。

第三条、检验检测工作组织机构：

1）公司试验管理实行科技部（试验所）、专业化分公司（试验室）两级管理，项目试验人员及仪器设备由分公司管理。试验所设置所长、质量负责人、技术负责人、设备资料管理员，专业化分公司（试验室）检验检测工作由一名领导班子成员负责，日常工作由检验检测负责人（或试验室主任）负责。

2）专业化分公司可根据业务需求设置试验室（电力专业须设置试验室），不具备条件可由分公司工程部代管，但须有检验检测岗位设置，须有专人负责。各试验室在试验所的统一领导下负责各项目试验工作。

3），分公司主管试验的班子领导及试验负责人应保持相对稳定，如有变更，做好工作交接，并及时向试验所报备。

4）我公司持有电力220kV检验检测资质，电力专业必须系统地按照体系管理文件运行，本办法既要便于操作，又要合规，以下分“通号、机电、房建专业检验检测”、“电力专业检验检测”两部分，请各专业公司对应遵照执行。 技术负责人 质量负责人 ……此处隐藏18018个字…… 结果失实。3）不做检验检测冒然开通运行并造成恶劣影响；

4）因检验检测违章操作造成安全、质量事故或突发事件影响企业声誉；

5）对检验检测事故或突发事件隐瞒不报或迟报，造成企业处置被动或引发舆情；

6）使用电力试验资质的单位，在国家及省级资质评审、监督检查、飞行检查、能力验证中，因自身资料缺陷或配合试验所工作不力，开具不合格项影响资质安全及企业声誉；

2、分公司（试验室）有下列情形之一的，由试验所责令整改，处1万元处罚，当事人处1000元处罚，并将处理结果在全公司通报。

1）项目检验检测所使用仪器仪表未经检定或校准（或内部校准）直接使用的；未在仪表检定或校准有效期内使用的也视为未经检定或校准。

2）检验检测不能提供检测记录的；

3）出具检验检测报告与原始记录内容不符的。

第十六条、奖励条款

试验所将根据分公司（试验室）年度检测工作量、检测质量、仪器仪表管理、人员培训、资料管理、配合协助试验所开展各项试验活动、迎接上级主管部门检查等方面进行日常考核和年终评先，评选先进集体不超过3个，评选先进个人不超过5名，年终考核优秀的分公司（试验室）给予1万元奖励，先进个人给予2000元奖励；在国家、省级、行业质量认证机构组织的重大检查活动中，表现积极的个人给予一次性1000-2000元奖励，并在全公司给予通报。

本办法自2017年12月1日起实行。