工程局公司法律合规部2018年工作总结

根据公司领导要求，现将2018年法律合规重点工作开展情况及2019年工作推进计划归纳总结如下：

一、2018年法律合规重点工作开展情况

（一）继续贯彻总法律顾问制度，优化法律合规人员结构层次

2018年，随着总法律顾问制度的进一步贯彻执行，法律合规人员情况得到进一步优化，10月份，部门定员增加1人，为此法律合规部重新调整了人员分工，基本形成了由总法律顾问业务主管，部门负责人全面系统负责，2人分工负责合同管理和保险理赔，另外2人分工负责案件处理和项目收尾管理，人员结构更趋合理，有利于与项目结合更有深度的开展工作。另外，法律合规部有1人通过今年的国家司法考试，为部门业务素质的整体提升到起到了很好的促进作用。

（二）诉讼案件处理成效显著

1. 积极稳妥处理各类应诉案件

公司法律合规部2018年共收案件X起，涉案标的累计X万元，较之2017年，诉讼案件的总量有所下降，但涉案标的呈现上升趋势，其中买卖合同纠纷X起，涉案标的X万元，租赁合同纠纷X起，涉案标的X万元，建设工程施工合同纠纷X起，涉案标的X万元，侵权责任纠纷X起，涉案标的X万元，其他纠纷X起，涉案标的X万元。已结案件X起，涉案标的X万元，累计挽回或减少经济损失X余万元，按照行业惯例节约律师费X万余元，结案率达X%。

法律合规部在处理案件过程中，对案件发 ……此处隐藏5491个字…… />法律合规拟于2019年6月前，结合项目实际以及执行过程中出现的问题，对公司下发的公司劳务分包类、物资设备类合计16个合同示范文本进行针对性修改，使之能更加适应项目部生产经营的需要，更好的降低风险，提升企业的管理水平。

（四）制定合同管理实施细则（四）

法律合规部拟于2019年6月制定完善现行合同管理的《合同管理实施细则（四）》，用以加强项目合同履约风险控制，进一步完善合同管理，降低合同管理在履行阶段的风险。

（五）加强收尾撤销项目管理和保险理赔管理

法律合规部将进一步加强对公司收尾撤销项目的变更索赔及清欠工作的参与，综合运用各种手段促进变更索赔及清欠工作的开展，并形成有条理、有思路、有方法、有创意的一整套制度，为项目变更索赔及清欠工作提供依据，为公司增效创造条件。另外，结合2018年处理工程保险索赔工作的经验，进一步在全公司范围内开展保险索赔管理工作，并将保险索赔工作逐步引向程序化、常态化。

（六）加强与基层单位的交流，提升业务能力。

利用网络、通讯、讲座等宣传方式，做好法律咨询工作、利用合同检查做好法律宣传、引导工作，组织新上项目开展法律讲座活动，通过内部网络平台出版刊物《X法苑》和下发《法律风险预警通告》等手段加强法制宣传，提供法律信息，普及全员法律常识。部门人员应更新工作观念，强化服务理念，提升服务的广度和深度，密切联系项目实际情况，提供更加合理、专业的法律服务。