供销社三级干部情况汇报2篇

供销社三级干部情况汇报第一篇   2月23日至24日，县供销社分别召开领导班子会议和全社干部职工大会，传达贯彻全县三级干部大会精神，并结合本社、本系统实际，研究制定贯彻落实全县三级干部大会精神的工作措施，现就有关情况汇报如下：   一、深刻领会会议精神，全面理解和掌握县委、县政府的重大战略部署和重要举措。   会上，组织班子成员和全社干部职工认真学习县委书记刘贤清和县委副书记、县长刘毓名在全县三级干部大会上的重要讲话精神，通过传达学习，使班子成员和广大干部职工进一步理解和掌握县委、县政府关于20XX年的重大战略部署和重要举措，与会人员基本达到“四个明确”：一是明确了全县三级干部大会的会议主题是：科学发展，进位赶超，朝着“五年跻身全省第一方阵”目标奋勇前进。二是明确了全县20XX年的工作，必须以科学发展观为指导，以融入鄱阳湖生态经济区为契机，坚持高目标定位、高质量发展，致力在主攻项目、决战“两区”上实现新突破，在深化改革、扩大开放上再上新水平，在打造特色、统筹城乡上要有新作为，在改善民生、促进和谐上取得新进步，以进位赶超的紧迫意识加速崛起，为跻身全省第一方阵打下坚实基础的理念和思路。三是明确了全县年内“保增长、提质量、增投入、促和谐”的具体目标和任务，以及年内集中力量抓好的10件实事。四是明确了全县“科学发展、进位赶超”的具体工作任务和举措。大家在学习后一致表示，全县今年的工作目标已明确，当务之急就是 ……此处隐藏3007个字…… 消费品经销网点250个；再生资源回收网点16个。并配合全县农村清洁工程开展，制作统一标识牌23块，张挂废旧电池回收箱40余只，发放宣传单、回收参考价格表2000余份。   （二）、坚持突出重点，真抓实干，着力提升“三项工作”水平。   1、搅动思想，坚定信心。今年以来，我们继续开展了“外树形象、内增活力、争先创优”活动，对活动的目的、内容、措施和要求作出明确规定，进一步增强了责任意识、大局意识，为着力提升招商引资、立项争资、税源培植“三项工作”和业务水平夯实了思想基础。   2、制定目标，落实责任。为切实抓好三项重点工作，我们制定印发了《县供销社20XX年机工作目标管理考评办法》明确了指导思想、工作目标、工作措施和工作要求，成立了招商引资、资产管理、向上争资、税源培植、烟花爆竹经营管理、党建工作等6个工作小组，分别由分管领导任组长，股室负责人和机关工作人员为成员，目标细化到组，责任落实到每位领导和工作人员。   3、全力攻坚，效果初显。年初，由主要领导带队，又先后多次到广东等地开展招商活动，引进实业集团尚品茶油项目落户。其次，全力做好“全国农资网络薄弱县”扶持项目的包装工作，该项目已向上争资50万元。   三、存在的主要问题   一是县中心工作经济指标完成有差距，招商引资和税收等任务差欠较多；二是新网工程建设不够完善，为农服务功能发挥不够充分；三是债务包袱比较重，尚有1000多万元的农行挂帐和抵押贷款仍未化解，在一定程度上影响供销社企业的发展，这些困难和问题，有待于我们在今后工作中加以改进。