通信分公司副总经理年度述职报告

****年**月，经市公司研究决定，聘任我担任通信分公司副总经理职务，主管运行维护工作。

在过去将近半年的时间里，我坚持正确的政治导向，服从组织的工作安排，切实履行自己的职责。即使是面对复杂的环境和多变的履历，始终保持足够的热情，从不放任懈怠，努力争当行动表率。

经过几个月在通信分公司的锻炼，提高了综合分析、组织和指挥的能力。能够较好的控制和把握复杂的局面，处理和解决棘手的难题。在主抓运维工作期间，在公司总经理的正确领导下，组织调动运维部门的力量开展起了正常工作，积极安排认真部署及时完成了各项生产任务。特别是在市公司工程维护投资计划压缩、市公司工程维护安排紧张的情况下，平衡各种利益关系，调动一切积极因素，将我公司运维的各项工作全面推进。

作为主管运维工作的主要负责人，就是要时刻想事办事，为领导分忧解压，这一点我有深刻的理解。固话、小灵通、宽带业务是我们发展的重点，同时也是我们发展的难点，每个人都不同程度地承受着巨大压力。但在企业需要时，个人就应当调整角色肩负起营销员的重任。在具体组织实施中，我们多次召开部门专题小会，动员和组织力量进行市场营销，我本人更是始终走在前列，为公司的各项指标的顺利完成提供了保障。

（6）、计划投资60万元对现有的小灵通网络进行优化，保证小灵通网络的运行稳定。

(7)、加大增值业务的投资力度，为新业务、增值业务提供支撑。

二、维护方面：

（1）、计划投资50万元对中心局管道内主干电缆及部分乡镇线路的大修整治工作。

（2）、加快对“小灵通”障碍的修复速度，确保“小灵通”基站的正常运行。

（3）、继续加大维护力度，努力完成各项维护指标，确保全网设备安全稳定运行。

做好工程维护的工作，需要各级领导的支持，需要各相关部门的配合，我想，只要我们以对企业负责的态度去开展工作，任何的困难和障碍都将被克服，任何的风险和考验都将被战胜。

我的述职报告到此结束，谢谢大家。