工程局深入推进物资采购电子商务系统动员大会上的讲话

同志们：这次会议是股份公司围绕全面深化企业改革，加快推进工程项目精细化管理所召开的一次专业性会议，主要目的是深入分析当前物资管理的现状，认真查找存在的问题和不足，进一步理清物资管理思路，明确工作重点，加快推动采购电子商务平台应用，以现场物资采购管理为重点，狠抓工程项目成本管控，全面提升物资系统精细化管理水平。刚才，杨良总介绍了股份公司采购电子商务的推广应用情况，提出了物资采购电子商务推进工作的目标和具体措施，我完全同意，希望大家要认真落实。下面，我就当前物资集中管理工作讲三个方面的意见：

一、当前物资采购管理工作的现状和存在的问题

自20XX年全公司推行物资集中采购以来，经过各级组织及全体物资管理人员六年多的共同努力，股份公司先后制定了工程项目物资集中采购管理、采购招标、海外项目国内物资集中采购、专项资源集中采购、铁路项目自购物资管控、股份公司直管项目物资集中采购、物资供应商管理及物资集中采购管理考核等12项物资管理制度办法，建立了比较完整的制度框架；构建了覆盖全国的供应商资源网络，实现了非铁路施工项目钢轨的集中采购，各专业物资公司及物资管理部门实现了“管控分离”，初步形成了直管项目集中采购及供应模式；全面开展了物资集中采购专项提升活动，加快推进物资管理信息系统和电子商务平台建设，20XX年开发建设了中国XX项目物资管理信息系统，已经在13个集团公司推广使用。建立了中国XX采购电子商务平台，于20XX年元月4日上线运行，实现了钢轨及石化产品专项资源的集中结算；按照全面深化企业改革和推进工程项目精细化管理的要求和部署，初步制订了物资集中采 ……此处隐藏9905个字…… 理的关键岗位工作。

四是要充分发挥纪检监察作用，确保物资业务健康发展。物资采购供应工作不仅涉及管理问题，还涉及到企业党风廉政建设问题。隧道局物资公司发生的违纪违法案件，对整个隧道局的生产经营和企业发展带来了严重的影响，代价惨痛，教训极为深刻。为此，推进物资精细化管理工作必须要充分发挥纪检监察的作用，在物资招标采购上纪委要全程参与，对招标各环节进行监督，确保合法合规；监察部门要与职能管理部门密切配合，对采购管理相关制度的贯彻落实、精细化管理各项工作部署的推进执行等事项加大监督检查力度，要坚决对认识不到位、行动不积极、工作不达标的单位和相关人员进行通报处理；对一些发生较大物资管理问题的单位和项目，纪检监察部门要组成专案组进行调查，认真查明原因，按照制度追究相关责任人的责任，涉嫌违法的要移送国家司法部门进行处理。

五是积极开展宣贯活动，努力营造全面推进物资精细化管理的良好氛围。为配合股份公司工程项目精细化管理的要求，股份公司近期将编制下发《中国XX工程项目物资精细化管理指导意见》和《中国XX开展物资集中采购管理宣传提纲》，对全公司物资系统深化改革和精细化管理进行有效指导。各单位要按照中国XX物资集中采购管理宣传活动的内容和要求，认真组织开展物资精细化管理的组织宣传活动，进一步提高各级领导和物资管理人员对物资集中采购管理工作的认识，进一步完善物资管理制度和管理流程，认真制订本单位物资精细化管理实施细则，及时建立有效的监督机制，切实提高工作执行力，确保每一项工作落到实处，抓出成效。

同志们，全面推行物资精细化管理工作任重道远、意义重大，希望各单位立即行动、认真组织，扎实推进，努力为中国XX物资管理工作开创新局面、取得新成绩做出新的更大贡献！