工程局党委书记在经济活动分析暨半年工作会上的讲话

各位领导，同志们：大家下午好！这次会议主要的目的和任务是：贯彻落实集团公司年中工作会议精神，总结公司上半年工作，找问题、补短板；安排下半年工作，拿措施、抓落实,这既是一次查漏补缺的总结分析会，也是一次统一思想，鼓劲加油的动员会，目的就是要进一步让公司上下认清形势，统一思想，正视问题，拿出措施，狠抓落实，确保圆满完成年度各项目标任务，努力开创公司转型升级发展新局面。

上午，雷总对公司上半年行政工作进行了全面的分析和总结，对下半年的工作重点任务进行了安排和部署，我完全赞同，希望大家按照雷总的要求，进一步提振精神，真抓实干，共同有效地推动各项任务目标顺利完成，其他领导就分管工作也进行了分析安排，讲得客观中肯，大家要认真学 ……此处隐藏11156个字…… 凝聚力。坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方向不动摇，充分满足员工探亲休假、福利待遇、个人成长、身心健康需要，促使员工与企业形成利益共同体，事业共同体和使命共同体，使党的群团工作始终贴“紧”中心，贴“紧”群众，贴“紧”生活。重点围绕安全质量管理、协作队伍管理、劳动用工管理、内部治安保卫管理、社会保障、职业健康、职工福利等方面问题解决，推进“三工建设”，“三不让”帮扶、农民工“五同”管理落实，认真组织开展好技术比武、片区运动会、文艺巡演、典型人员宣传等活动。做好党务公开、厂务公开工作，维护广大职工的知情权、参与权、决策权。共青团组织要紧密围绕企业中心工作，以特色团建打造青春品牌，深入开展导师带徒、青安岗等活动，激发青年员工投身企业发展、岗位建功立业的青春热情。团委要积极主动与集团公司团委汇报沟通，因地制宜策划组织广大团员青年感兴趣的特色活动，要把握活动的广度和深度。

同志们，“抓落实来不得花拳绣腿，光喊口号、不行动不行，单单开会、发文件不够，必须落到实处。当前，公司正处于完成今年各项任务目标的关键攻坚期，我们不但要完成保证目标，更要向更高的目标冲刺，这就需要我们克服畏难、懈怠、旁观、浮躁、自满“五种心理”，增强战略、制度、管理、文化、发展“五个自信”，树立忧患、责任、作为、大局、看齐“五种意识”，压力大，决心要更大；困难多，方法要更多，希望大家坚持创新实干，积极担当作为，为奠定公司转型升级发展良好基础，实现追赶超越目标做出新的更大的贡献。谢谢大家！