工程公司总经理2017年行政工作报告

抢抓机遇 创新机制 精耕细作 全面促进企业实现健康、快速、可持续的转型升级

同志们：这次会议的主要任务是：全面贯彻落实中国建筑2017年工作会议精神，认真总结2016年工作，分析当前形势，安排部署2017年工作。

第一部分  2016年工作总结

2016年，是我局“十三五”规划的开篇之年，也是我局转型升级、提质增效的关键之年。一年来，全局上下紧紧围绕“全面提升，巩固市场竞争优势；重点推进，加快转型升级步伐”的工作主线，深挖企业发展潜力，聚焦业务转型升级，企业整体呈现持续健康发展态势。

一、主要指标创造新高度

我局新签合同额X亿元，同比增长X%，完成股份公司下达预算指标的X%；实现营业收入X亿元，同比增长X%，完成股份公司下达预算指标的X%;实现利润总额X亿元，同比增长X%，完成股份公司下达预算指标的X%。

局属单位中，合同额排名前五的分别是三公司、上海分公司、深圳分公司、西南分公司、一公司，分别为X亿元、X亿元、X亿元、X亿元、X亿元。

营业收入排名前五的分别是三公司、上海分公司、西南分公司、深圳分公司、一公司。分别为X亿元、X亿元、X亿元、X亿元、X亿元。

利润总额排名前五的分别是三公司、上海分公司、深圳分公司、西南分公司、北京分公司。分别为X亿元、X亿元、X亿元、X亿元。

二、企业发展明确新目标

2016年，我局发布《“十三五”战略规划及专项规划》，明确了我局在“十三五”期间的发展愿景、发展目标、发展模式和发展理念，是指导全局共同奋斗的行动纲领。《局属各单位& ……此处隐藏23812个字…… rdquo;学习教育。完善领导体制，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构中。完善决策程序，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。

2.强化党内监督，实现健康发展

认真贯彻落实党风廉政建设监督责任，加大责任追究力度，坚持抓早抓小、动辄则咎。组织开展整治“四风”问题及检查项目目标责任制执行情况“回头看”，督促项目目标责任制体系高效运行，持续营造企业风清气正的政治生态和发展环境。

3.践行群众路线，弘扬工匠精神

始终坚持“发展为了群众、发展依靠群众、发展成果由群众共享”的发展理念，将实现职工群众的幸福作为发展的出发点和落脚点。继续优化收入增长机制，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实利益问题，广泛开展各类丰富多彩的文娱活动，切实提高职工群众生活水平与幸福指数。发挥群团组织优势，大力弘扬“工匠精神”，推动更多“工程E局优秀建筑工匠”不断涌现。

同志们，在全局广大干部职工的共同努力下，2016年的各项工作圆满收官，实现了“十三五”规划的良好开局。现在，我们又站在了2017年的全新起点上，企业的改革发展永远没有终点，转型升级永远在路上，“十三五”规划的落实和“一转两跨”宏伟目标的实现需要我们继续努力奋斗。希望全局上下能精诚团结、勠力同心，齐三心、聚三力，抢抓企业转型升级的重要机遇，推动企业改革发展的全新进程，以更加昂扬的斗志、更加充足的信心、更加扎实的管理、更加辉煌的业绩，迎接党的十九大的胜利召开！