工程局党委干部和人力资源管理2020年工作要点

工程X局党委干部和人力资源管理2020年工作要点

2020年集团公司党委干部和人力资源管理工作坚持以XXX和党的十九大及十九届四中全会精神为指导，深入贯彻落实X党的组织人事路线，紧紧围绕企业发展战略，坚持党管干部、党管人才原则，树立正确选人用人导向，完善选拔任用和培训培养体系，大力培养使用优秀年轻干部，加强专业技术人才队伍建设，深化机构改革，健全激励约束机制，积极适应企业改革发展需要，为推动企业更早步入中国中X第一方阵前列提供坚强有力的组织保障和人才支撑。

一、强化政治标准，从严考核任用，发挥领导干部整体效能

1.突出领导人员政治建设。持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，把党的政治建设作为领导班子建设的灵魂，纳入各单位领导班子建设内容，进一步加大对领导人员党性锻炼、教育培养工作力度。认真贯彻落实集团公司党委《关于进一步激励全公司广大干部X新担当新作为的实施意见》，大力选拔使用勇担当善作为的干部，树立重实干重实绩的用人导向。持续推动领导人员综合素质集中轮训工作，不断改进培训方式方法，做好领导人员培训后的跟踪考察，通过培训与实战的相促进，进一步提升领导干部的综合素质和领导才能。年内适时组织举办中青年领导人员培训班，培训人员50人以上。扎实做好“四好”班子评比活动，切实发挥“四好”班子评比在选树模范典型、表彰激励先进、激发干事创业等方面的正面导向作用，增强领导班子整体的凝聚力和战斗力，让真正优秀的、团结的、干事的、廉洁的好班子涌现出来。

2.注重选拔任用原则标准。全面贯彻落实集团公司中层领导人员管理办 ……此处隐藏7659个字…… 项目部”三个层级之间管理职责，建立层次分明的管理体系，注重加强系统自身建设，提高系统业务能力，推动管理创新，改进工作作风，充分发挥系统管控、监督、指导、考核、服务作用，不断提升系统整体管理效能。落实重点文件备案和信息报送制度，各单位每年至少要报送2篇高质量的系统工作中好的经验做法，集团公司党委干部部（人力资源管理部）将择优在全公司内加以推广共享；对于制定出台的重点文件、制度办法，各单位要及时进行梳理，并报集团公司党委干部部（人力资源管理部）备案，不断完善系统管理体系。

2.抓好日常基础管理工作。研究出台《机关及直属机构一般员工管理办法》《关于进一步加强人员调转的规定》等相关制度办法，严把关口、规范程序，切实加强一般人员管理。研究制定《干部人事档案管理办法》，全面规范档案系统的管理和使用，持续推进干部人事档案工作制度化、规范化。按照退休人员社会化管理工作的总体部署和安排，对退休人员档案进行梳理、登记和造册，积极加强与属地档案管理机构对接，三季度末前完成退休人员档案的移交工作。充分利用好档案管理系统及人力资源信息系统两大数字化平台，提高日常工作效率和信息化工作水平。

3.加大教育培训力度。大力倡导“干就最好、争就第一、创就一流”的工作作风，加大培训教育力度，提高系统工作人员的综合素质和业务能力。积极改进培训教育方式方法，充分利用QQ、微信、掌上学院、OA办公平台等为载体，积极推行视频教学、在线学习培训模式，加强系统内的业务沟通和学习交流，促进上下对接顺畅、资源共建共享。适时组织开展系统业务线下培训，年内举办职称评审业务培训班、人力资源管理信息系统及干部人事档案管理培训班等，提升系统人员工作能力与专业水平。