工程局U局总工程师2020年工作会议讲话

坚持创新驱动 提升核心竞争力为企业高质量发展提供新引擎

根据会议安排，我就2019年集团公司施工技术和科技创新工作做简要回顾，并对今年的重点工作提出几点要求。

一、2019年的工作回顾

2019年，我们持续夯实技术管理，强化施组、重大方案的优化，加强对施工现场的技术指导，积极推进科技创新，在重点领域开展科技攻关，取得丰硕成果；加快“四新技术”及科技成果的推广和应用，突出科技引领作用，为企业优质快速发展提供了坚强技术支撑。

（一）技术管理稳步推进，成效显著

2019年，集团公司技术管理工作从夯实管理基础、落实制度执行、抓好现场技术管理、提升技术人员技术能力及管理水平等方面开展了一系列卓有成效的工作，取得了显著成效。

1.体系建设日趋完善

一是根据集团公司体系建设要求，制订了施工技术、科技及试验检测等管理体系建设实施方案，重点从组织架构、人员结构、制度保障、考核评价、激励约束等方面进行了研究分析，进一步理顺了管理体系。二是对《工法管理办法》等制度办法进行了修订完善，修订后的办法更具操作性，层级管理职责更加明确。

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四年来，通过落实“十三五”科技发展规划，集团公司科技创新体系建设成效显著；科技成果再创新高，多个领域取得历史性突破；技术中心建设稳步推进；科技创新人才队伍快速成长，企业科技创新能力、核心竞争力得到明显提升。在今年的工作中，针对“十三五”规划目标未完成项目，加大推进力度，确保全面完成规划目标。二是超前谋划，做好“十四五”科技发展规划准备工作。今年既是“十三五”规划的收官之年，也是为新的五年规划进行筹谋的一年。科信部要在集团公司“十四五”规划领导小组的领导下，围绕创新驱动发展战略，提前谋划，统筹安排，积极开展好“十四五”规划前期准备与重点问题研究工作，重点研究创新平台建设、重点领域及关键技术攻关、成果转化、人才培养等相关工作。要从企业长足发展战略需求出发，推动科技创新治理体系和治理能力现代化建设，进一步聚焦关系企业高质量发展的重点科技项目、关键核心技术攻坚任务，形成支撑创新发展的先发优势，为企业持续高质量发展提供强大动力。

同志们，科技创新是引领企业发展的源动力，我们要牢固树立“科技是第一生产力”思想，坚持创新驱动，积极推动科技成果转化，提升企业创新能力和核心竞争力，全面实现集团公司“十三五”科技发展规划目标，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。