国有企业党建积分制管理的实践与探索

国有企业党建积分制管理的实践与探索

大唐华银株洲发电有限公司

　　一、背景与意义

　　当前，发电企业党的建设还存在一些亟待解决的问题，如党员思想认识和理想信念不坚定，少数党员宗旨服务意识淡薄，党员作用难以发挥，一定程度上还有“软、散、懒”现象。支部工作方式较为落后，工作主动性不够，工作方式单一，效果作用不理想。党务工作者素质不高，兼职、业余问题突出，业务能力不强。这些问题严重影响了发电企业党员队伍的建设，也阻碍了发电企业的健康发展。

　　进入X，坚持“一流党建引领一流发展”，发电企业必须以XXX和党的十九大精神为指导，坚持全面从严治党的基本要求，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

　　作为一家有60多年发展历史的城市小容量火力发电企业，大唐华银株洲发电有限公司（以下简称“株洲发电公司”）党委聚焦X党的建设任务，深入实践和探索党建积分制管理办法，科学设置党建工作指标，公平公正公开地开展细化考评工作，并运用好指标考评结果，将党建与企业中心工作深入融合，创新推进公司高质量发展。2018年，株洲发电公司保持安全生产和职工队伍稳定局面，机组利用小时连续10年位居湖南省统调火电企业首位，发电量创7年来历史新高，实现了利润“出零米”，在保持全国文明单位、湖南省文明标兵单位的基础上，第13次荣获了集团公司文明单位称号。< ……此处隐藏4424个字…… 也使党支部、党员更有战斗力、影响力和生命力。

　　三是推动了中心工作。企业党建工作的难点在于如何融入企业中心工作，充分发挥党组织的先进性作用。检验国企党建工作是否取得了成效，关键要看能否推动中心工作。株洲发电公司实施党建积分制管理以来，党员突击助力生产攻坚行动、特色主题党日活动、节能降耗课题攻关等丰富开展，营造了党员立足本职岗位创先争优，为企业发展贡献力量的良好工作氛围。

　　五、探讨与评论

　　一是积分的申报和评定。党支部、党员申报积分，首先应在自身参加或者开展的工作活动中取得成效基础上递交加分申请。按照党委评定支部，支部评定党员的方式对积分申报工作进行评定，且加分事项符合设定的指标要求，方可获得加分。同时，应避免出现党支部、党员将完成自身职责范围内的工作作为申报积分奖励的理由。

　　二是积分的考评和运用。给党支部、党员建立积分档案管理，按月度、季度和年度进行积分统计和评定，积分结果作为民主评议、评优评先、党建经费发放和干部考评等的参考依据。对积分低于60分的党支部或者党员，经过党委评定或者支部民主评议，认定为不合格支部或者党员，党委或者党支部要组织开展谈话，进行教育，并取消评优评先资格，进行经济考核。后备干部、预备党员月度积分在70分以下，要组织进行谈话，并延长考察期和预备期。入党积极分子每月积分应达到70分以上。

　　三是积分的成效和鉴定。积分制只是一种量化考核的管理手段，能否发挥管理的作用，关键要靠党委、党支部的实践运用，对发现的问题进行不断完善，积分制结合中心工作是否紧密，对中心工作是否有促进作用，看党支部、党员参与中心工作的行动和效果，这是检验积分制对企业是否有作用的重要标准。