以政治建设为统领，筑牢边疆企业党建根基的思考与探索

以政治建设为统领，筑牢边疆企业党建根基的思考与探索

大唐云南发电有限公司

　　一、背景与意义

　　云南省位于祖国西南边陲，是中国少数民族最多的省份。全省少数民族人口占总人口的近1/3。大唐云南发电有限公司（以下简称“云南公司”）少数民族员工众多，员工来自五湖四海，涵盖15个少数民族，少数民族职工占1/6。

　　（一）中国大唐集团有限公司（以下简称“大唐集团公司”）在滇企业基本情况及党建工作基本情况　

　　1.大唐集团公司在滇企业基本情况：

　　一“多”：投资主体多。云南公司、云南大唐国际电力有限公司、大唐集团新能源西南公司、大唐集团广西分公司迪庆香格里拉电力开发有限公司、大唐集团海外投资有限公司等五个投资主体

　　两“广”：经营范围广。（涵盖水、火、风、热力、光伏等能源项目），截至2017年12月底资产总额511.33亿元，职工人数1614人；在滇企业地域分布广。项目遍及丽江、普洱、红河、大理、文山、昭通等多个地州，多个项目跨省，区域管理模式分散。

　　三“难”：生产要素统一配置难；区域企业集团化管控难；专业化运营难。

　　（二）大唐集团公司在滇企业党建工作基本情况　

　　云南公司完成区域集中管理工作后，装机规模从251.65万千瓦增长到657.41万千瓦，资产总额从291.32亿元增加至486.68亿元，管理党员从231名增加 ……此处隐藏4599个字…… 排头兵和增盈创效的带头人。

　　（二）党建工作与企业中心工作“一体化”，是提高党建科学化水平的重要手段

　　党组织晋位升级把党建工作与企业管理构建在同一个管理平台上，考核结果排名，使党建成为衡量企业工作成效的“钢性”指标，使党组织在现代企业制度下更好地发挥作用，实现了党建工作与企业管理工作的一体化。

　　（三）党建工作目标管理与过程跟踪管理相结合，是“倍增器”发挥作用的重要途径

　　通过实施过程管理与动态考评，便于信息资源共享、创新成果互动，有效促进基层党组织查缺补漏、强基固本、鼓励先进、鞭策后进。与此同时，各基层党组织广泛地开展了丰富多彩、特色鲜明的党建特色活动，形成了边疆企业党建工作“百花齐放、百家争鸣”的景象。

　　五、探讨与评论

　　云南公司实施党组织晋位升级、微信党员之家、党员积分管理，使党员在参与学习讨论、提合理化建议、观看教育影片、参加组织生活中，凸显了身份、提升了自我约束、自我成长的意识；党支部通过开展同党员谈心活动，注重解决党员、困难员工工作生活中遇到的热点难点问题，发挥了在生产经营和企业管理中的战斗堡垒作用。通过公司党委与支部、支部与党员、党委与党员之间信息的无障碍传递，最终实现网上生态平台的正向溢出效应，为党建工作不断筑牢坚实的基础。下一步，云南公司党委将积极推行党员发展网上公示、党员网上谈心谈话、党员网上评议、党员组织关系网上转接等，全面提升党员政治生活新体验。这既是党内自身建设与适应时代发展需求的工作定位新思考，更是服务党员群体建设和个性引导的绝佳机会。