工程局总裁在2020年人才工作会议上的总结讲话

我们今天用半天时间，学习传达了中央企业人才工作会议精神，宣读表彰了“中国X科技创新优秀人才”“中国X基层经营管理优秀人才”“中国X优秀工匠”等三类人才，两家先进单位和三位优秀人才代表分别作了发言，X书记作了重要讲话。X书记对近年来企业人才工作进行了回顾，深刻阐述了做好人才工作的重大意义，提出必须坚定不移实施人才强企战略。必须建立分门别类的人才队伍。必须重点突出科技人才培养。必须强化教育培训与学术交流。必须完善发挥专家作用的长效工作机制。必须循序推进人才选聘的市场化进程。必须健全人才薪酬分配激励机制。必须严把进人关，培厚人才土壤。必须营造尊重、支持、依靠人才的浓厚文化氛围。必须坚持并强化党对企业人才工作的领导等十个方面的工作要求。公司上下要认真领会此次会议精神特别是张书记的重要讲话精神，深入实施人才强企战略，以建设“六支人才队伍”为重点，以“五个统筹”为主线，大力建设一批高素质人才队伍，为推动企业高质量发展、建设世界一流企业提供智力支撑。下面，我就做好人才工作再强调五点：

一、扎实做好人才引进工作。要全面加大人才引进力度，大力实施人才强企战略，创新人才引进理念，立足企业实际，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才引进政策，科学制定人才引进规划，完善人才引进办法，细化人才引进举措；要全力拓宽人才引进渠道，扎实做好高校毕业生引进工作，创新高校人才引进模式，通过采取签订战略合作协议、校企共建等模式，大力引进素质优良、本科以上、专业对口的高校毕业生，同时扎实做好社会化人才引进工作，能够从社会上有效引进企业急需紧缺的各类人才。

二、全面加大人才培养力度。 ……此处隐藏2033个字…… 干导向，大胆选用善于作为、业绩突出的干部。要坚持事业为上、以事择人、人岗相适的选人用人导向。一方面，各级各单位要站在为事业选人，为企业发展选人的高度，坚持事业和岗位需要什么样的人就选什么样的人，不搞亲疏远近、不搞论资排辈、不搞平衡照顾。另一方面，要把事业需要与促进干部成长有机结合起来，使事业在优秀干部的推动下兴旺发达，让干部在推动事业发展中茁壮成长。

五、着力优化人才激励机制。要大力营造良好的人才成长氛围与工作环境，进一步做好人才服务工作，加大对核心科技人才、海外经营管理人才等方面人才的关爱力度，在政策、待遇等方面给予倾斜；建立改革创新试错容错机制，既鼓励创新、表扬先进,也允许试错、宽容失败，最大限度调动广大干部的积极性、主动性和创造性。要不断健全人才薪酬分配机制与激励保障措施。要强化薪酬激励作用，大力推行差异化薪酬策略，实行向关键岗位、高层次人才、科研骨干、高技能人才倾斜的分配政策，有效发挥待遇留人作用。要严格落实各项保障措施，确保员工工资按时发放、“五险一金”及时缴纳以及休息休假等各项权益得到有效落实，切实提高企业对各类人才的吸引力。

年底将至，各单位在传达贯彻好本次会议精神的同时，要重点抓好以下几个方面的工作：一是认真传达学习好党的十九届四中全会精神，扎实开展好第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育，全力支持配合好国资委党委巡视工作。二是全面加快生产经营管理步伐，确保完成年度目标及国资委考核任务，确保企业整体安全稳定。三是扎实推进“三供一业”分离移交工作，确保年底前全面完成分离移交任务。四是要系统总结好今年工作，认真思考谋划好明年工作，在谋深计远中领航好企业发展。