工程局电建2018年干部部工作总结和安排

2018年，党委组织干部部根据局党委年度重点工作推进计划，围绕中心工作，重点做了以下几方面工作： 领导班子和领导干部队伍建设 1．领导班子建设。一是根据股份公司创建“四好”领导班子相关要求，组织了局领导班子在X届X次职代会上的述职和相关民主测评，并向股份公司党委上报了测评结果及创建股份公司级“四好”领导班子活动的措施做法和活动总结，局领导班子被评为股份公司XX年度“四好”领导班子；二是在全局两级班子中开展“四好”领导班子创建活动,根据《局“四好”领导班子考核评比暂行办法》，对各单位开展的局级“四好班子”创建活动的职代会评价工作进行了指导，采用多维度、多层面考核评价的方式，对《办法》规定的X项具体指标进行综合评价，对各单位的创建活动进行认真考核评比。XX公司等8家单位领导班子被评为XX年度局级“四好班子”，并对连续三年获得“四 ……此处隐藏8724个字…… 进一步加大年轻项目经理队伍建设，将具有发展潜质、具备建造师资格的优秀管理骨干和技术骨干，选派到重点工程项目的重要管理岗位进行实践锻炼，加快优秀项目经理的成长成才；三是加大建造师考试取证的培训力度，鼓励项目经理和专业技术人员参加建造师的考试取证，不断充实建造师队伍，为项目经理职业化建设奠定基础。

四、继续做好基础管理工作，全面提高管理水平

1．继续开展“学业务、提素质、强责任”主题教育活动。按照活动推进计划，认真落实好本系统、本部门的各项活动安排，结合企业深化改革和工程项目精细化管理工作，做好本系统业务知识的培训。及时对活动开展情况进行总结，查找存在的问题和不足，强化措施，建立长效机制，确保活动效果。

2．做好各类信息系统的维护工作。重点加强对系统数据准确性和完备性的维护，积极与基层单位沟通交流，并对其系统维护情况进行督促和检查，力争各项信息的完备和准确，为党委组织干部工作提供翔实、准确、全面的信息服务。

  3.开展干部人事档案专项审核工作。按照股份公司总体安排，将组织开展对全局中层以上领导人员档案专项审核工作，重点审核干部的“三龄一历”、工作经历、家庭主要成员及重要社会关系等重要信息，同时着重审核档案材料是否涂改造假，干部信息是否真实准确，重要原始依据材料是否完整规范等，进一步从严管理干部人事档案。