工程局四公司收尾副总经理2020年述职述廉报告
2020-01-22 20:34:14述职报告
以“抓管理、转作风、提素质、增效益”为目标,牢牢掌控收尾增收原则及太焦项目建设推进大局,把握方向,统筹规划、科学组织、精心施工、重视变更及二次经营,带领广大参建员工拼搏进取,目前两个项目各项工作正朝好的方向快速迈进。
XTX局四公司收尾副总经理2020年述职述廉报告各位领导、代表,同志们:大家好!2019年度本人主要负责X客专项目收尾和X铁路项目各项工作,在集团公司和公司的正确领导下,以公司“三会”精神为指引,以“抓管理、转作风、提素质、增效益”为目标,牢牢掌控收尾增收原则及X项目建设推进大局,把握方向,统筹规划、科学组织、精心施工、重视变更及二次经营,带领广大参建员工拼搏进取,目前两个项目各项工作正朝好的方向快速迈进。在此我就一年来的工作、生活情况向大会进行述职及述廉,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见。一、2019年X客专项目工作情况(一)二次经营X客专项目2019年完成新增变更X份,批复金额X万元,截止2019年4季度实现累计计价收入X万元,确认成本X万元,利润X万元,利润率X%;截止目前:已完成Ⅱb类变更X份,新增及其它变更X份X万元,已批复X万元。隔声窗和危树砍伐变更业主已明确计划清理。迁改工程上报X万元,河道防护及营业线施工配合费上报金额X万元,地方道路补偿、既有线停工损失、临时用地补偿上报金额X万元。X客专项目施工质量得到业主及设备管理单位一致好评。项目部积极与主申报单位和中国施工企业管理协会沟通,提报各种评优资料,经过中国施工企业管理协会的现场核查及内业检查,X特大桥荣获“2018-2019年度国家优质工程奖”。根据X公司竣工文件编制标准及《铁路建设项目竣工文件编制移交办法》,我及时与业主沟通,并主动邀请X公司对资料进行检查把关,完成了济南西工务段及济南铁路局竣工资料移交工作,并按照X公司竣工资料整理要求将交业主竣工资料归档装订完毕, ……此处隐藏10658个字…… 律,在重大问题上始终与D在政治上、思想上、行动上保持高度一致。通过学习警示录、观看警示教育等形式提高党性修养和道德修养,树立良好的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德,自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽落后思想观念的侵蚀。坚持讲党性、重品行、作表率,思想上自重、自省、自警、自律,工作上以身作则、率先垂范,生活中勤俭节约、言行一致。严格落实“三重一大”决策制度,重要事项、重大决定、人事任免、资金使用等,做到严格按照规定的程序办事。加强了重要岗位、关键业务的制度建设,有效地防止了违法违纪现象的发生。主动自觉接受上级组织、班子成员和职工群众的监督,对亲属和身边的工作人员言传身教、严格要求。五、2019年工作安排(一)加强人才队伍建设,制定日常学习计划,通过坚持德才兼备、以德为先的用人导向,努力培养一批技术能力强、政治素质高、吃苦耐劳的复合型人才,鼓励、督促项目人员学习考证力度,在为项目施工提供坚强保障的同时,为公司后备人才建设储备力量。(二)加强党风廉政建设,坚持每月一次的“廉洁专题教育”,引导项目员工尊章守纪,进一步规范项目规章制度。并着重加强三重一大决策制度。(三)扎实做好克缺整治工作,为后续验收工作打好基础。目前,各级验收均已陆续展开,我将组织项目各级管理人员积极主动收集缺陷资料及整治资料。建立台账,制定方案,督促整改,实行销号管理。(四)重视项目二次经营工作,努力实现两个大铁项目的经营目标。细读、精读合同,提高对合同理解程度,寻找、制定二次经营项目及目标的同时。发动项目全员参与,提高二次经营效率,注重收集现场第一手原始资料,努力加快相关资料的审批工作,确保及时性。