工程公司首席合规官法律合规部部长2020年述职述廉报告

2019年，在股份公司、集团公司的正确领导及各单位的大力配合下，我带领集团公司法规部及全体法律顾问，全面学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，深刻领会XXX,认真贯彻全面依法治国重大战略，扎实推进“法治Y局”建设，系统开展合规管理体系建设，不断提升企业法治工作水平。现将一年来主要工作汇报如下，请各位领导、同志们审议。

一、绩效考核指标完成情况

2019年集团公司法律合规系统审核各类合同X份，标的额X万元，出具法律意见与建议X项，其中集团公司法规部审核各类合同X份，标的额X万元，出具法律意见与建议X项；法律合规系统参与重要决策法律审核X项，出具法律意见及建议X项，其中集团公司法规部参与重要决策法律审核X项，出具法律意见及建议X项；法律合规系统参与规章制度法律审核X项，出具法律意见及建议X项，其中集团公司法规部参与规章制度法律审核7项，出具法律意见及建议X项；法律合规系统审核议题议案X项，提出法律意见及建议X项，其中集团公司法规部审核议题议案X项，提出法律意见及建议X项。

2019年集团公司法律合规系统新发案件X起，标的额X万元；办理案件X起，标的额X 万元；结案X起，标的额X万元，胜诉率X%，减免、避免、挽回损失及获得经济利益共计X万元。全年，集团公司法规部参与办理案件X起，标的额X万元；结案3起，标的额X万元，胜诉率100%，减免、避免、挽回损失及获得经济利益共计X万元。

2019年集团公司法律合规系统发布法律合规月刊X期、内网普法宣传文章X篇、报纸文章5篇、微信公众号54期，开展法制讲座X次，组织其他普法活动X次，受众人员X人次。

具体工作开展情况如下 ……此处隐藏5190个字…… ，三是新业务工作需要有效开展。部门职责进行调整，需要及时转变角色定位，稳步推进知识产权管理、保险理赔管理、企业商标管理等各项新业务扎实开展。

2020年重点工作计划：

一是进一步筑牢全面依法治企理念。持续围绕“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”的目标，坚持法治体系、法治能力、法治文化一体建设，不断推进“法治Y局”中心建设向更高层次迈进。二是进一步推进体制机制改革方案。以“法治Y局”建设为主线，以凝聚队伍力量为目的，以服务公司主业为宗旨，扎实推进集团公司法律合规管理体制改革创新，努力推动法律合规工作“规范化、集约化、专业化”进程。三是进一步加强合规体系建设工作。将合规管理体系建设纳入企业发展规划，整合优化制度流程，推动合规管理体系融合；从合同管理、案件办理等基础业务工作入手，建立全过程全领域的合规风险防范机制。四是进一步加强合同基础管理工作。通过专项课题研究，总结智能电子印章试点经验，严控合同用印法律风险；充分发挥项目法律合规专员在合同管理中的作用，实现对投标、谈判、签约、履行、终止到资料归档各个环节的全过程、全领域管理。五是进一步加强纠纷案件处置工作。将案件压减与双清创效相结合，推动速裁调解化解纠纷新模式再深入，把提质增效落到实处；探索工程保险索赔机制，全程参与保险索赔事件，有效利用工程保险转移项目风险。六是进一步加强法律风险防控工作。不断强化法律合规建议函的流程流转和建议落实情况，充分发挥建议函在防控重大风险方面的价值作用；加大知识产权、商标商识、知识产权等新业务领域的研究力度，扎实推进相关工作实质开展，充分拓展法律合规的外延和内涵。