工程局北京保障中心总经理2020年述职述廉报告

X月，我被任命为北京经营保障中心总经理，我深知，这既是一份荣誉，更是一份责任。一年来我守初心、担使命，本着“以经营保障为核心、提升服务质量为前提、努力开拓新领域为目的”地宗旨，带领保障中心全体员工在信息搜集、新领域开发、客户维护、危机处理、二次经营等工作中取得了一定的成绩。

下面，把一年来学习、思想、工作，廉洁从业的情况汇报如下：

述廉部分：

一、加强学习，努力提高自身政策理论水平

作为保障中心的总经理，我深知自己责任重大。在主观认识上，我并没有盲目乐观，而是抱着干点实事的积极心态去对待。同时，我也意识到，要当好一把手，光有工作热情是不够的，更需要加强党性锻炼，提高思想道德修养，把思想作风建设放在首位。同时，努力加强学习，提高政策理论业务水平。

1.加强思想政治学习。2019年，我通过《深入学习贯彻X同志“不忘初心、牢记使命”》主题教育党课、《中国XX新思想、新思路、X》的十九届四中全会会议精神的传达、学习强国等各种方式的学习，使我在思想、政治觉悟上有了很大的提高。我能够以XXX为指导，认真贯彻党的十九大和十九届四中全会精神，切实增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护。认真贯彻XXX，本着“不忘初心、牢记使命”的精神，认真贯彻集团公司区域化营销管理办法，将集团公司营销战略贯穿到工作中去。

2.加强理论业务学习。2019年在集团公司领导的关心下，我有幸在清华大学参加了第一期领航计划高级研修班，通过学习我不仅学到了先进企业的管理理念，开阔了视野；而且也了解了市场的发展趋势，指引了方向。通过努力学习，文化素质 ……此处隐藏3084个字…… 请重点客户到集团公司本部调研考察，加深对我公司企业文化的认知度，融入到客户的“朋友圈”，从而加深彼此间的感情，从客户到朋友，用真诚换取信任等方式，开拓维护好铁路总公司、中国铁路设计集团、股份公司、重点大企业、军队等单位的高层客户。

3.军民融合市场参与者基本由中央建筑企业和省属国企组成，享有一个中长期的政策倾斜，我们要紧跟政策倾斜市场，完善自身体制建设，紧盯军委入库工作，理顺思路，重点突破。

4.紧盯EPC项目，继续保持同中国铁设、X咨询、X六院的良好关系，积极与相关区域指挥部联系，齐心合力，共同做好铁路EPC项目的投标活动。

5.做好大企业市场。一是紧跟股份公司加强对国家战略、行业规律、企业战略的了解，瞄准事关国计民生、引领行业发展的大战略、大事业，重点选择1至2家新企业，建立战略合作伙伴关系；二是通过股份公司推荐，在长江大保护、长三角洲城市一体化等重大国家战略中抢占先机，在清洁能源、生态环保、健康养老等阳光产业中拔得头筹；三是抓住中车老工业厂区的“退城入园”开发的契机，同中车科技园公司展开合作，在同中车建工合作的基础上扩展合作领域；四是同中核工业集团展开合作，用自身优势在中核集团地下储藏基地、核电引排水隧道施工项目上下功夫。

6.加强学习，提升职工经营素质。营销工作不是简单的信息搜集，迎来送往，而是多种知识的集合，要不断的分析研究，才能够灵活运用。在自己加强学习的同时，带动保障中心全体员工学习国家新的方针政策，增强对市场敏锐度的判断能力；学习工程专业知识、招投标管理办法，从专业上让业主青睐有加；学习商务礼仪、沟通技巧，在同客户的沟通上达到事半功倍的效果。