工程公司电务公司党委书记2020年述职述廉报告

按照领导班子分工，2019年担任公司党委书记、执行董事，主要负责企业党建、领导班子和干部队伍建设、党风廉政建设和反腐倡廉工作，分管干部部、组织部、党办并兼管华南地区生产经营工作。根据职代会述职述廉规定，现将2019年的主要工作和廉洁从业情况报告如下，请大家评议。

一、2019年完成的主要工作

（一）华南地区的生产经营工作。

一是在区域经营上主动作为。作为华南地区的分管领导，积极主动加强与X南方投资公司、X交投的沟通交流。同时始终紧紧抓住业主这个中心环节共同发力，先后中标X通号工程，合同价X亿元。中标X装修工程，合同价2.9亿元。拟中标X工程合同价X亿元。二是深化、巩固、延伸轨道交通市场。在市场周期性的淡季，积极主动调整经营策略和方向，扩展维保、改造等市场。先后主动与X地铁运营中心沟通、交流。先后中标广州地铁低压配电柜改造工程、既有线加装站内求助专线工程及既有线车站加装一键式报警专线工程等项目，合同总价X亿。并与X等地铁业主取得了较好的沟通。三是积极开拓新市场。在轨道交通这个战场之外，我们积极与深圳市前海开发投资控股有限公司、江西省铁路投资集团有限公司等业主沟通，争取新的突破，并主动参与广州地铁智慧地铁项目建设，为公司持续发展奠定了基础。四是加大生产的监管作用。华南地区在建项目19个，我主动加大对重点项目的管控，深入现场，帮助项目解决问题，先后在X智慧地铁共建项目、X供电系统安装工程项目抢工期间，组织管理团队现场督导，直至项目关键节点顺利完成。引导X专业化分公司通过工艺展示、关键节点突破等手段树立专业品牌，扩展广州地铁信号、供电市场份额，增强企业竞争力。积极与建设、设计等外部各方及股份公司、集团公司内各级的沟通联系，多方借力 ……此处隐藏6145个字…… o;一岗双责”，落实对分管部门和联系单位党风廉政建设主管领导和直接领导责任，自觉在纪律约束和党内监督下开展工作，做到自重、自省、自警、自励，没有利用职务之便为亲属和身边工作人员谋取不正当利益。

二、工作中存在的主要问题及下一步工作计划

2019年虽然做了大量工作，取得了一点成绩，但也存在一些问题和不足：一是对公司发展的系统性思考深度不够，对专业化分公司的定位及发展不明晰，项目党建与项目管理融合不深等。二是党建工作责任制落实不到位。部分单位党组织书记对党建工作积极性不高，对党建工作责任制认识不到位，落实不到位，重生产轻党建。三是个别基层单位落实党风廉政建设“两个责任”不到位。四是党务干部整体素质和业务能力还需加强。公司党务干部的整体素质和业务能力水平与X、新任务、新要求还相差甚远。需要加大党建工作培训，不断提高党务干部政治理论水平和业务能力。五是项目党建工作质量有待提高。目前项目党建与施工生产“两张皮”现象突出，党组织“三基”建设薄弱。六是党建工作创新能力有待提升。目前在新媒体应用、智慧党建、党建管理、特色党内主题活动等方面的创新不够，企业党建工作科学化水平有待提升。

2020年我将重点做好以下六个方面工作：一是深入推进全面从严治党，充分发挥公司党委的领导核心和政治核心作用；二是深入学习贯彻XXX，全面提升党员领导干部思想政治理论水平，推进企业高质量发展；三是夯实党建工作基础，全面提升企业党建工作质量；四是加强干部队伍建设，全面提升领导干部工作能力；五是加强惩防体系建设，全面提高党风廉政建设水平；六是加强群团工作，全面构建企业良好发展环境。