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述职报告

洛阳轨道交通工程指挥部2020年述职述廉报告

2020-01-17 10:33:23述职报告
2019年X月担任集团公司洛阳轨道交通工程指挥部党工委书记、指挥长,主要负责洛阳X工程建设管理和项目管理工作,在集团公司领导的指导、同事们的帮助和支持下,各项工作稳步推进,现

2019年X月担任集团公司洛阳轨道交通工程指挥部党工委书记、指挥长,主要负责洛阳X工程建设管理和项目管理工作,在集团公司领导的指导、同事们的帮助和支持下,各项工作稳步推进,现将2019年度学习、工作以及廉洁自律情况述职述廉如下:

一、学习提升情况

2019年里,我通过组织集中学习、专题学习、网上平台学习、培训学习及自行学习等多种形式;先后认真学习了《XXX学习纲要》、《X关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《X关于全面从严治党论述选编》、《党员领导干部违纪违法案例警示录》等文献,进一步加深了对“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局的理解,增强了“四个意识”,个人政治理论素养和战略思维能力不断提高。在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动开展以来,成立了以党工委书记为组长的“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组,研究印发了《X洛阳轨道交通工程指挥部党工委关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实施细则》,坚持以主题教育与现场施工生产及项目管理相结合,通过边调查、边学习、边思考、边对照、边检查、边整改,真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上,指导服务洛阳地铁工程快速推进;同时,组织党员干部积极参加轨道公司“党在我心中”知识竞赛及 “我和我的祖国”演讲比赛;组织举行了“同唱国歌”、“升旗仪式”等活动;观看学习了《我和我的祖国》、《周恩来回延安》、《一个不落》等影片。通过各种 ……此处隐藏6738个字…… 监分离的责任矩阵还有待深入落实,对风险管控能力需要进一步加强;三是配合集团公司开发洛阳建筑市场力度有待加强,虽然集团公司各专业公司陆续中标洛阳地铁项目,但整体占领市场份额还有很大提升空间。四是党建活动有待进一步深入推进,思想认识还有待进一步提高。

五、2020年工作目标及思路

在2020年里,我将持续坚持集团公司领导,进一步统一思想,凝聚共识,明确目标,发扬集团公司“诚信创新,永争一流”的企业精神,发挥“集团公司-指挥部-工区”之合力,以深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动为抓手,为夺取洛阳地铁1、2号线建设的胜利,我将重点做好以下几个方面工作:一是加强理论学习,不断增强自己大局意识,提升自己思想水平,不断适应新时期下地铁建设管理新方法、新思路;二是持续推进节点目标管理,高效完成洛阳地铁1、2号线实现“主体封顶+洞通+轨通”产值、形象进度目标任务。三是加强危大工程安全管理,深入推进“管”“监”责任落实,保障项目安全质量平稳运行。四是加强物资集中采购管理,为项目降本增效,为全面完成项目施工生产任务保驾护航。五是坚持依法合规管理,促进项目平稳运行。六是提升二次经营能力,保障二次经营成果,加强项目施工生产经营工作,实现效益最大化。七是以地铁建设为契机,开拓洛阳市场,为企业在洛阳乃至河南市场的经营开发多做贡献。八是贯彻落实“不忘初心,牢记使命”主题教育活动要求,全面促进项目施工生产建设。九是主动担当,发扬企业优秀文化精神,真抓实干,建设精品工程,维护企业品牌,树立企业形象。

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