工程局S局安全质量总监2020年述职述廉报告

2019年，在股份公司和集团公司领导的帮助和指导下，在相关职能部门的鼎力配合下，在各子分公司的大力支持下，我深入学习贯彻XXX和党的十九大精神，自觉按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求开展工作，立足安全生产工作实际，牢固树立安全发展理念，推动各层级深入践行“党政同责、一岗双责”和“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的安全质量“管”“监”责任，建立健全隐患排查治理和风险预防控制两个体系，不断提升安全基础保障和安全生产自控能力，顺利完成安全质量各项年度工作目标，兑现了年度绩效考核合约承诺。现将2019年我所做的主要工作和廉洁自律情况汇报如下，敬请各位领导和同志们批评指正。

一、KPI指标完成情况

（一）安全质量体系建设情况

1.完善管理制度。长期以来，我始终坚持“安全第一、质量至上”理念，紧密围绕“全面推进安全生产领域改革发展”核心工作，认真贯彻落实党和国家、行业以及股份公司关于安全生产工作的各项决策部署，推动企业不断建立健全全过程安全质量管理制度。2019年，我们补充、修订《综合信用评价考核管理办法》《工程项目安全生产条件验收管理办法》等管理制度9项，出台《关于进一步加强职业健康工作的通知》《关于推广应用安全教育培训微课堂的通知》等通知文件23份，下发《关于进一步明确隧道无损检测及缺陷整治相关要求的通知》等工作要求27份，进一步夯实了安全质量管理基础，解决了管理体系运行不畅问题。

2.健全组织机构。针对施工现场安全质量监督力量薄弱，专 ……此处隐藏5792个字…… 先垂范，牢固树立“四个意识”，始终坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断强化政治自觉、思想自觉和行动自觉。

“贪廉一念间，荣辱两重天”，我始终强化党性修养，主动落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，树立理想信念的“高线”，严守纪律规矩的“底线”，常常自省要戒除侥幸心理，克服麻痹思想，拒腐蚀、永不沽，带头树立文明节俭、风清气正的良好风尚。

二、2019年存在的主要问题

一是推行安全生产“管监”责任落实方面还不深入，各公司和项目还没有做到全覆盖，检查督促还不到位。

二是安全质量红线管理监控还不到位，项目红线问题时有发生。

三是安全事故的教育和预防措施还有待进一步强化，遏制事故发生还需努力。

三、2020年度安全质量工作设想

（一）进一步强化安全质量体系建设，持续深入开展卓有成效的安全质量专项活动。

（二）持续推进安全质量管监责任落地，及时化解管监责任履行过程存在的各类难题。

（三）标准化亮点打造与问题项目帮扶两手抓，一反一正教育提升各级管理人员红线意识、底线思维。

（四）严格落实高风险项目分级精准管控，深推新开工项目安全生产条件验收管理。

（五）高度重视铁路项目日常质量安全管理和高铁项目开通达标评定，确保信用评价考核持续保持A类企业行列。

（六）深化安全文明工地创建和工程创优成果，不断提升企业信誉和品牌形象。