工程局安全质量监察部副部长2020年述职述廉报告

2019年在全面贯彻落实股份公司《关于全面系统推进“管”“监”责任落实提升企业本质安全保障能力的通知》的过程中，以集团公司《2019年安全生产、工程质量、环境保护和职业健康监督管理工作要点》为指引，细化明晰安全质量“管”“监”责任，推动以“管”的过程控制、“监”的检查纠偏共同保安全的双重管控机制，严格贯彻落实安全质量管理各项规章制度，认真开展隐患排查治理，实现集团公司安全质量目标全面兑现。现将一年来的主要工作总结如下：

一、安全质量信用评价目标兑现情况

生产安全：杜绝了较大及以上因工责任事故；杜绝了一般B类及以上铁路交通责任事故；杜绝了较大及以上道路交通事故和特种设备事故；创国家AAA级诚信文明工地2项，创省部级和地市级安全文明（标准）工地６１项超出目标２６项（省级安全文明工地14项、地市级安全文明工地36项、股份公司安全标准工地11项）。

工程质量：单位工程一次验收合格率100％；荣获鲁班奖1项、国家优质工程奖12项超出目标１０项。

信用评价：上半年铁路信用评价A类第4名，2018年度集团公司在全国893家企业参评的公路水运施工企业信用评价中参评获得AA等级，在北京市等6个省（直辖市）取得AA级。

二、安全质量完成的主要工作

（一）继续推进安全质量“管”“监”责任制

一是全面细化完成集团公司《安全生产责任制》和《工程质量责任制》，指导子分公司细化完善《安全生产责任制》和 ……此处隐藏3169个字…… 管理人员不但要学法规、学标准、学制度，更要学方案、作业指导书、技术交底的内容。让标准和设计内容，方案、作业指导书、技术交底等的内容首先让管理人员记在心上用在手上；大力推广应用安全教育培训“微课堂”、工具箱和云平台等信息载体，进一步提高全员安全意识和操作技能。

二是继续深入推进“管”“监”责任落实:全面建立各层级安全生产“管”“监”责任体系，明确“管”“监”任务清单，打造责任矩阵，确保“管”“监”责任真正落到实处。

三要深入开展隐患排查治理工作，强化“隐患就是事故”的理念，实现安全隐患排查治理工作全过程记录和管理，提高隐患排查治理效率，确保隐患治理“五到位”，防止隐患演变为事故。

四要加强安全质量基础工作：倡导从细节入手，用具体的施工方法或措施来保质量保安全，倡导用标准的或先进的工艺工法提升质量安全的管理水平。倡导相互交流、相互学习，取长补短、提升管理的工作方法。

五要加强应急处置能力建设：进一步完善应急预案，强化应急救援演练，提高企业应急管理和救援指挥专业人员素养，提升应急处置能力。六要用事故进行警示教育，同时针对事故发生的原因采取改进措施，预防或防止同类事故的再次发生来提升安全管理。

新的一年，已经来到，我将在总结成绩的基础上，以问题为导向，用积极的态度和饱满的热情投入到安全管理的工作之中，向本质安全迈进继续贡献自己的一份力量。