工程局S局五公司党委书记2020年述职述廉报告

2019年，在集团公司党委的关心和指导下，在公司领导班子的帮助和支持下，本人认真履行党建工作第一责任人职责，团结带领Z公司班子成员及全体干部职工求真务实，攻坚克难，全年完成新签合同额X亿元，完成集团公司下达年度计划X亿元的X%；全年完成产值X亿元，完成集团公司下达年度计划X亿元的X%；Z公司承建的云桂铁路、紫之隧道荣获了第十七届中国土木工程詹天佑奖，企业生产经营指标圆满完成，社会效益日益提升。下面，我将具体工作作以下简要汇报。

一、一年来的主要工作

（一）强化学习建设，努力提升知识水平。一是通过认真学习《X关于“不忘初心，牢记使命”重要论述选编》《XXX学习纲要》《X关于“不忘初心，牢记使命”论述摘编》等内容，原原本本学原著、读原文、悟原理，使我深刻地认识到了共产党人“为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”这个初心和使命，更加坚定了我作为一名共产党员要牢固树立“四个意识”坚定“四个自信”坚决做到“两个维护”的信念；二是紧扣学习XXX这条主线，更加系统地对党的十九大精神和新思想进行了深入学习，使我深刻认识到了“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局是X推进X社会主义事业的路线图作用和推动人的全面发展和社会全面进步的任务书作用，进一步提升了我的党性认识，丰富了理论知识；三是扎实开展中心组学习活动，本年度中心组成员集中学习讨论6次，并将中心组学习和“不忘初心，牢记使命”主题教育的目标要求紧密结合，让班子成员带着问题学，将找差距、抓落 ……此处隐藏8306个字…… rdquo;工作模式，进一步提升党员教育管理质量；优化党建工作机制，引导基层党组织加大创新力度，推进政工干部和党员培训教育、政治理论学习等工作在内容、方式和载体上实现创新发展，推动基层党建工作提质量、上水平。

（五）强化干部队伍建设。随着Z公司生产规模持续扩大，目前的干部团队已经很难满足企业发展需求的现状，我们要持续以XX对好干部“20字”标准为目标，通过加大干部管理理念、业务能力等全方位的培训，实施“干部素质提升工程”，推进干部管理理念转变和管理能力提升，研究制定基层党组织培养干部的职责体系和考核体系，有效发挥项目部的人才培养阵地作用，加快干部成长成才速度，为企业高质量发展奠定良好的人才基础。

（六）持续强化党内监督。通过强化党内监督，充分发挥内部巡察作用，重点对基层单位班子成员落实全面从严治党主体责任和监督责任等情况进行监督，着力发现党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力、管理责任落实不到位、失职渎职、违反制度行事等问题，严肃查处党员干部违反党的“六大纪律”，以问责倒逼基层单位党组织作用发挥。

（七）持续加强廉洁建设。严格落实党风廉政建设责任制要求党风廉政建设责任制分工，进一步明确自身的党风廉政建设责任，持续深化党风廉政建设“两个责任”落实，保持反腐倡廉的高压态势，持续紧盯基层单位在劳务队伍选用、物资设备采购、验工计价、资金审批等腐败易发的关键环节，进一步明确细化权力清单，严格规范工作流程，强化项目廉洁风险防控，综合运用警示谈话、提醒谈话、廉洁从业教育等方式，持续发挥廉洁从业警示教育作用，努力构建风清气正的从业氛围。